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工作，防止早花現(xiàn)象的發(fā)生，有效促進(jìn)了煙株的早生快發(fā)及均衡生長。
三是加強(qiáng)統(tǒng)防統(tǒng)治，做好防治結(jié)合?？h局（營銷部）建立了病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)點(diǎn)制度
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，對轄區(qū)內(nèi)的烤煙生產(chǎn)工作要切實(shí)做到心中有數(shù)，力爭實(shí)現(xiàn)烤煙生長整體水平均衡一致；四是充分調(diào)動烤煙專業(yè)合作社理事長的工作積極性，加強(qiáng)對理事長及輔導(dǎo)員培訓(xùn)指導(dǎo)
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，以“五個堅(jiān)持”促進(jìn)淡季卷煙銷售。
堅(jiān)持以求穩(wěn)定、促增長為目標(biāo)。全面貫徹“總量調(diào)控、均衡擴(kuò)銷”的卷煙經(jīng)營策略，認(rèn)真落實(shí)“經(jīng)營市場”理念，努力在穩(wěn)定價格、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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，同時提高了使用效果。幾項(xiàng)改造后，電能大約能節(jié)約25%。
合理調(diào)度生產(chǎn)。
合理調(diào)度生產(chǎn)，均衡負(fù)載，以最小成本完成生產(chǎn)任務(wù)，不僅
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，每個市場的變化相對不均衡，每個人員的文化背景與自身因素也不同，怎樣學(xué)習(xí)別人的好方法？這就對團(tuán)隊(duì)的作用能力給出了關(guān)鍵的定義，作好自身工作
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二季度卷煙均衡投放和規(guī)范供應(yīng)工作。二是以精準(zhǔn)營銷為載體，主動培育適合甘肅市場的卷煙品牌。三是加強(qiáng)低焦油品牌及低檔煙的銷售，確保完成上半年低檔煙的銷售進(jìn)度?！? 對下一步
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煙草在線據(jù)帝國煙草公司報(bào)道編譯 帝國煙草公司支持合理、均衡、基于證據(jù)的煙草產(chǎn)品立法。
不過，新西蘭政府宣布實(shí)行煙草展示禁令顯示出一種無根據(jù)的不合理的方法。
帝國煙草公司
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的安排部署，做到早計(jì)劃、早安排、早布置，確保實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)均衡銷售。
二是充分抓住一季度節(jié)假日多的有利時機(jī)，通過加大宣傳力度、根據(jù)經(jīng)營戶不同特點(diǎn)指導(dǎo)客戶經(jīng)營等服務(wù)
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資料，做到全市統(tǒng)一、資料翔實(shí)、歸檔完善。
以消除短板為主線，促進(jìn)創(chuàng)建活動均衡發(fā)展。針對專賣技能鑒定通過率、零售終端凈化率等核心指標(biāo)，通過組織培訓(xùn)、開展“三無
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根據(jù)地力逐地塊開據(jù)配方施肥單，雙層條施，均衡大田肥料利用率和地力，促使大田煙苗長相一致，達(dá)到畝產(chǎn)150-175kg煙葉的目標(biāo)；統(tǒng)一起壟
