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照人，把每一件商品擺放得整齊有序，千萬不能給人雜亂無章的感覺，否則就會(huì)給顧客留下很壞的印象，出現(xiàn)以一傳百的效應(yīng)，失去一些顧客源
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紛紛涉足煙酒百貨，使得客源流散，店鋪流量大不如前。試想，沒有了客流量，東西都賣給誰？市場這塊蛋糕本就不夠大，瓜分的人卻
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得到了極大改觀，有了穩(wěn)定的客源，程彩紅并不滿足，她開始“趕時(shí)髦”，看見大超市改門頭，她也找了供貨商換了門頭，看見
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都認(rèn)為，這個(gè)小區(qū)內(nèi)固定居住人群相對(duì)較多，并且只有幾家規(guī)模不大的食雜店，客戶之間的競爭較小，只要是會(huì)做生意，懂得招攬客源
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探望親友仍然受阻，大大減少了我的客源，造成店內(nèi)大量禮盒滯銷，該怎么處理才好呢？” “劉老板，我提幾條建議供您參考。首先利用微信
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;目前該平臺(tái)發(fā)展注冊(cè)消費(fèi)者會(huì)員37.12萬人。
“通過線上平臺(tái)，終端客戶獲得了更多客源，我們幫助客戶找準(zhǔn)消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)了客我交融、客我共贏?！崩罱菡f
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，說：“你的經(jīng)營位置其實(shí)不錯(cuò)，你看你這里面臨大街，背靠小區(qū)，有一定的客源，經(jīng)營面積也大。之前的老板我認(rèn)識(shí)，他
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，還會(huì)走極端，看啥都不順眼。如果爆發(fā)情緒，會(huì)得罪人，自家人能理解，如果是顧客就會(huì)被得罪，失去客源。而如果壓抑不爆發(fā)
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給零售客戶，小冊(cè)共分為“客源篇、商圈篇、陳列篇、推介篇、管理篇、小組篇、四防篇”七大篇，采取理論和案例相結(jié)合編寫方式，圖文并茂展示了經(jīng)營中小技巧，
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的方法，避免了與顧客之間的爭端，同時(shí)還為自己贏得了更多的客源，實(shí)在是一舉多得啊。
站在顧客角度勸解
零售戶 彭老板
疫情期間不戴口罩進(jìn)店實(shí)際上
