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;也是節(jié)約資源的有效途徑。四、人力資源管理。經(jīng)營(yíng)者還可以通過(guò)優(yōu)化人力資源管理，提高員工的工作效率和生產(chǎn)力，進(jìn)一步降低成本。合理安排員工的工作時(shí)間和任務(wù)分配，
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終于打響。正反雙方就“監(jiān)督能提高工作效率還是會(huì)降低工作效率”展開(kāi)唇槍舌戰(zhàn)。雙方辯手們憑借對(duì)辯題的精準(zhǔn)把握和精心準(zhǔn)備，妙語(yǔ)連珠、思路清晰，給現(xiàn)場(chǎng)觀眾上演了一場(chǎng)精彩絕倫的視聽(tīng)盛宴
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了用藥效果?！贝迕窳_德亮高興地說(shuō)，“今年煙草部門(mén)幫我們聯(lián)系了無(wú)人機(jī)來(lái)植保，不但省時(shí)省力，還節(jié)約了成本，提高了工作效率，減輕了我們
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;提升工作效率。物流中心要求全體管理人員要及時(shí)為基層班組和一線(xiàn)職工排憂(yōu)解難，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并廣泛開(kāi)展幫扶困難職工活動(dòng)；充分發(fā)揮各管理人員
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。針對(duì)卸貨勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作效率低等問(wèn)題，自主研發(fā)“車(chē)廂內(nèi)多品規(guī)卷煙自動(dòng)卸貨裝置”，運(yùn)用“全向行駛AGV底盤(pán)結(jié)構(gòu)”“視覺(jué)識(shí)別學(xué)習(xí)模型”“多關(guān)節(jié)機(jī)械臂”等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)
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）積極引入GPS測(cè)畝儀等信息化工具，精準(zhǔn)測(cè)算預(yù)留煙田面積，測(cè)算信息實(shí)時(shí)傳輸至掌上電腦系統(tǒng)，顯著提高了面積核實(shí)、抽查核查工作效率和準(zhǔn)確水平。煙葉
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信息，線(xiàn)上收繳黨費(fèi)，提高黨建工作效率。通過(guò)線(xiàn)上實(shí)時(shí)溝通，加強(qiáng)支部間的信息互通、資源互補(bǔ)和人才互助，推動(dòng)黨員隊(duì)伍組織建設(shè)。以基層黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型嚴(yán)肅
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；推行預(yù)約服務(wù)，避免群眾多跑，讓群眾辦事順心。五是虛心。面對(duì)群眾提出對(duì)窗口工作效率的質(zhì)疑和建議，學(xué)會(huì)虛心接受。主動(dòng)去反思自身的問(wèn)題，
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，保障采購(gòu)事項(xiàng)的時(shí)間進(jìn)度。
從2014年中央、行業(yè)提出簡(jiǎn)政放權(quán)、提升工作效率以來(lái)，張亞紅與同事們一道修改了4個(gè)工作表單，大幅減少了采購(gòu)事項(xiàng)流程節(jié)點(diǎn)，切實(shí)
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新形象。三是狠抓技能提升，提高工作效率。針對(duì)市場(chǎng)的變化，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍對(duì)專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作效率
