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及收購進(jìn)度，為及早組織冬前煙田拔桿整地工作提供了先決條件。
二是布局規(guī)劃早。該縣督促各煙葉工作站（點(diǎn)）及早開展了煙田布局調(diào)查摸底和地塊登記，
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搭建競(jìng)聘上崗、技能通道評(píng)聘等成長(zhǎng)平臺(tái)；通過搭建技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵平臺(tái)，依托技能大師工作室、技師工作站、勞模創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新工作平臺(tái)，進(jìn)一步全面提高
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三是抓住“重點(diǎn)人員”。進(jìn)一步梳理違法大戶、無證戶、跑輪子戶、非法收購戶等重點(diǎn)人員情況，以網(wǎng)格工作站為單位，準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)戶名單，采取貼身緊逼的方式
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維護(hù)煙葉收購秩序，保障煙農(nóng)利益。
黨支部全面巡查。各工作站黨支部組成巡查組，每周不定期對(duì)各收購線煙葉收購紀(jì)律、收購流程、等級(jí)數(shù)量、升益數(shù)量、合同履行、安全管理、專業(yè)化
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難題。市、縣公司不定期對(duì)各工作站采烤工作進(jìn)行檢查，抓好監(jiān)督指導(dǎo)。
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分公司、工作站要對(duì)上部煙葉一次性砍烤工作嚴(yán)格檢查考核，對(duì)砍烤技術(shù)指導(dǎo)不到位、砍烤工作走形式等工作履職不力的，將對(duì)責(zé)任人嚴(yán)格考核和問責(zé)。
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工作站、44個(gè)煙點(diǎn)，涉及62個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、98個(gè)組社，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)檢查全覆蓋。
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煙草專賣局（分公司）推行煙技員周工作計(jì)劃制度，取得了良好效果。
各煙葉工作站每周星期五由站長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)農(nóng)事操作要求及上級(jí)有關(guān)工作安排，
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、配送部門，強(qiáng)化部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成監(jiān)管合力。
五是嚴(yán)格問責(zé)、落實(shí)監(jiān)督。嚴(yán)格責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)發(fā)生外流卷煙的網(wǎng)格工作站和掛點(diǎn)負(fù)責(zé)人、線路人員嚴(yán)格考核
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“兩節(jié)”期間市場(chǎng)管理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動(dòng)。
一是深入開展違法大戶治理。以網(wǎng)格工作站為單位，全面梳理違法大戶信息，準(zhǔn)確掌握違法大戶的倉庫、車輛、控制的小戶名單等情況，
