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，我忘記密碼了……”“王經(jīng)理，我想把店里的布局重新規(guī)劃一下，你看看給提供一下建議?”……這些電話是王明辰的工作常態(tài)，不論上班下班，只要
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核心和重點煙區(qū)布局，推進煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)與管護，走出一條依靠煙葉產(chǎn)業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興新路子。土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)基礎(chǔ)“以前種煙‘東一塊西一塊’，一年種不
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，布局井然有序、經(jīng)營設(shè)施煥然一新、各類商品陳列有序。圖為炳永便民店（梁賀 攝）“我參加農(nóng)網(wǎng)終端示范店打造以后，附近的村民和前來游玩的游客都被我的小店
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煙草在線專稿 建國以來，隨著我國工業(yè)體系的發(fā)展壯大，卷煙工廠在全國星落棋布，至上世紀80年代中期工廠布局相對穩(wěn)定下來，我國實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
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;但玉溪的下一步以及下下一步需要有更加清晰的規(guī)劃來畫清路徑。在堅持“玉溪”品牌文化長講常新的前提下，“玉溪”既需要標桿產(chǎn)品的價值占位和形象輸出，也需要主流價區(qū)的布局覆蓋和產(chǎn)品做
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品牌和產(chǎn)品上，呈現(xiàn)出的是一個頗為嚴酷的形勢：成立之初，這家年輕的企業(yè)在產(chǎn)卷煙規(guī)格很少，無法滿足品牌布局和市場競爭需要。
“要想在全國卷煙生產(chǎn)
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生產(chǎn)工作會，全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，以早規(guī)劃，早部署為原則，在做好全鎮(zhèn)6400畝烤煙種植布局規(guī)劃的同時，及早組織和發(fā)動煙農(nóng)落實烤煙大田
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，從加強總體布局、科學(xué)選擇地塊和優(yōu)化運作模式入手，全面加強總體規(guī)劃，積極落實配套措施，篩選出最適宜煙葉種植的地塊，為明年煙葉工作順利
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;以工業(yè)原料需求為導(dǎo)向，突出做好品種優(yōu)化布局、技術(shù)措施集成和質(zhì)量安全管理等工作，著力在鞏固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)上下功夫，積極推廣綠色煙葉生產(chǎn)技術(shù)，
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;以工業(yè)原料需求為導(dǎo)向，突出做好品種優(yōu)化布局、技術(shù)措施集成和質(zhì)量安全管理等工作，著力在鞏固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)上下功夫，積極推廣綠色煙葉生產(chǎn)技術(shù)，
