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推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)的目的。
五是提升貨源投放精準(zhǔn)，確保節(jié)日市場稍緊平衡。
營銷中心以保證市場供應(yīng)作為重要責(zé)任，堅(jiān)持市場需求導(dǎo)向，加強(qiáng)工商貨源銜接
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;對品種管控、移栽期、平衡施肥問題、水分管理、紅線控制與優(yōu)化結(jié)構(gòu)如何結(jié)合、規(guī)范煙用農(nóng)藥的購進(jìn)使用、提升科技項(xiàng)目管理水平等七個(gè)方面進(jìn)行了研討。中國農(nóng)科院專家組分別圍繞煙葉生產(chǎn)形勢、抗旱栽培方式、土壤改良
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純度、平衡收購”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行收購制度、收購紀(jì)律，準(zhǔn)確掌握國家標(biāo)準(zhǔn)，保證不壓級壓價(jià)、不提級提價(jià)，確保收購工作平穩(wěn)平衡，提高收購效率
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價(jià)格指數(shù)劃分“供大于求、略大于求、供求平衡、供應(yīng)稍緊、供不應(yīng)求”五種類型，將市場細(xì)分為“緊、稍緊、稍緊平衡、稍松、松”五種狀態(tài)，隨著卷煙市場價(jià)格浮動的節(jié)拍，調(diào)整
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市場狀態(tài)分析與評估，針對當(dāng)前部分片區(qū)社會庫存較大、客戶間不平衡現(xiàn)象，縣局（營銷部）通過“調(diào)”與“控”，找到“稍緊”的平衡
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及時(shí)解決在煙農(nóng)家里；按照片區(qū)負(fù)責(zé)的原則，明確各片區(qū)質(zhì)量主檢、質(zhì)量主評、驗(yàn)級員，把好煙葉分級關(guān)。
四是開出“樣品方”平衡收購眼光。組織各縣分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管
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規(guī)模的決策部署，同時(shí)提出“三個(gè)強(qiáng)化”的要求：一是要強(qiáng)化收購標(biāo)準(zhǔn)。按照全市統(tǒng)一平衡收購眼光會議的要求，以純度為核心，做到分清部位、嚴(yán)控青雜、高純度收購
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眼光平衡工作。各煙葉收購點(diǎn)每次開秤前質(zhì)量負(fù)責(zé)人都必須對收購人員的收購眼光進(jìn)行平衡，關(guān)倉后總結(jié)并進(jìn)行糾偏、糾錯(cuò)。
五是嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格問責(zé)。以黨的群眾教育實(shí)踐活動為契機(jī)
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純度為中心的煙葉收購等級質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按部位收購，反復(fù)平衡收購眼光，確保平穩(wěn)收購。要按照散葉收購工作要求，不斷完善操作流程，加強(qiáng)
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加強(qiáng)動銷情況分析，重點(diǎn)監(jiān)控動銷平衡。全面監(jiān)控卷煙品牌動銷情況，對動銷情況較差的品牌進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加大銷售力度，降低調(diào)撥頻率，實(shí)現(xiàn)動
