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等內(nèi)容，以走訪座談、問卷調(diào)查等形式，廣泛征求營銷人員和客戶的意見建議，著力發(fā)現(xiàn)工作的盲點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，有針對性改進(jìn)優(yōu)化服務(wù)，提高營銷服務(wù)
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明方向。今年二季度，文山復(fù)烤廠通過征求意見和建議，認(rèn)真梳理培訓(xùn)需求，分業(yè)務(wù)、分模塊、分階段設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，按時進(jìn)行專題培訓(xùn)，使培訓(xùn)
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;告知便民終端要求及意義，征求客戶意愿，確定初步人選。二是多維篩選。針對初步篩選客戶，從客戶素質(zhì)較高、經(jīng)營能力、經(jīng)營環(huán)境、配合度和規(guī)范經(jīng)營情況等多個維度進(jìn)行分析
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在行動”主題營銷活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，周密部署線下調(diào)研和線上征求意見、法律知識學(xué)習(xí)、駐店營銷活動、開展服務(wù)理念大講堂等活動，嚴(yán)格按照既定的工作目標(biāo)實施，確保主題活動
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，查閱標(biāo)準(zhǔn)項目基礎(chǔ)材料，征求煙農(nóng)代表意見，逐項評審標(biāo)準(zhǔn)文稿并提出合理建議。評審組認(rèn)為該標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)內(nèi)容符合國家有關(guān)法律、法規(guī)要求，內(nèi)容科學(xué)合理
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教育平臺。常態(tài)化多元化開展“一對一、一對多”談心談話，細(xì)致了解員工思想上的動態(tài)，圍繞全年綜合監(jiān)督組重點(diǎn)工作推進(jìn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，及時征求意見建議。每月組織
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;從制度上確保職工合法權(quán)益不受侵害。二是保障物質(zhì)生活，增強(qiáng)“家”的溫馨。全面改善食堂就餐環(huán)境，從營養(yǎng)均衡、綠色健康入手，對水果和菜品搭配在廣泛征求意見后及時
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。健全“八小時以外”監(jiān)督管理機(jī)制，列舉禁止行為，細(xì)化“可為”“不可為”清單，通過入戶走訪、談心談話、發(fā)放征求意見表等方式，強(qiáng)化組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督
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制度的完整性。著力優(yōu)化財務(wù)管理流程，確保制度“好用”。以紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項整治為契機(jī)，廣泛征求業(yè)務(wù)部門意見建議，從明確職責(zé)和流程優(yōu)化等方面，優(yōu)化
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整體規(guī)劃，明確工作基調(diào)和工作目標(biāo)。定內(nèi)容，圍繞各個維度，制定營銷工作考核標(biāo)準(zhǔn)，確定工作要求。定方案，廣泛征求營銷人員意見建議
