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冬春季疫情防控注意事項，要求全體員工及家屬、外協(xié)人員提高政治站位，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，用大概率思維應(yīng)對小概率事件，打通防
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中華人民共和國憲法，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導和社會主義制度；
3.具有良好的政治素質(zhì)和道德品行；
4.具有正常履行職責的身體條件和心理素質(zhì)；
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氛圍，確保員工對企業(yè)文化核心理念體系的知曉率達到100%。
三是強化宣貫效果。堅持與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與干部員工隊伍建設(shè)相結(jié)合，在營銷服務(wù)、市場監(jiān)管中樹立
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《煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定違規(guī)行為處理辦法》等相關(guān)文件，學習歷年省、市局關(guān)于考試人員舞弊等違紀行為的處理決定，教育備考人員杜絕僥幸心理，凈化考試風氣。
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架構(gòu)，特別是在工作團隊、考核機制上創(chuàng)新完善，要以問題為導向，形成課題攻關(guān)的工作模式。三是要進一步樹立工作室的核心理念，牽頭部門要對工作室的理念
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，讓員工徹底改正麻痹、松懈、僥幸心理，深刻明白安全生產(chǎn)的重要性。
大家在集中觀看警示教育片后，圍繞崗位安全作業(yè)要求和安全生產(chǎn)風險，開展
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顧客和相關(guān)方創(chuàng)造價值”核心理念，程序嚴謹，特色鮮明，系統(tǒng)性、邏輯性強。
企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展離不開每一個班組的扎實建設(shè)。長期以來，紅塔集團各基層
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，工商合力共促品牌發(fā)展；積極調(diào)整營銷策略，深入研究特殊時期的消費特點和消費心理等，借助誠信互助小組平臺，積極推廣品牌文化、開展經(jīng)營
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，推行“扁平化”服務(wù)模式，縮短空間距離，拉近企業(yè)、零售客戶、消費者之間的心理距離；積極構(gòu)建“微店商城”積分兌換渠道，實現(xiàn)“獲取積分
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Mnguni說：“提高禁令除其他事項外，將節(jié)省工作，為國庫帶來更多資金，刺激經(jīng)濟，并減少在禁售期對南非人的心理影響
