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的53.9%，這“兩個(gè)雙過(guò)半”，應(yīng)該讓煙草人感到振奮和自豪，但仔細(xì)分析一下，卻有幾分隱憂(yōu)值得認(rèn)真思考及應(yīng)對(duì)。
一是全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量4700萬(wàn)箱
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 偶讀“《中國(guó)煙草》算不算一個(gè)品牌”文章，認(rèn)為很有思考的必要性。中國(guó)煙草這個(gè)在國(guó)家工商總局注冊(cè)了45類(lèi)商標(biāo)的大品牌，本應(yīng)具有高度的統(tǒng)一性，
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，切膚刺肉。身為煙草行業(yè)職員，居此料峭嚴(yán)寒之中，瑟瑟發(fā)抖，齒牙打顫。據(jù)說(shuō)思考可以削弱寒冷感，筆者遂有如下齒牙打顫間的片言碎語(yǔ)，聊
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;換位思考，通過(guò)無(wú)微不至的服務(wù)抓住顧客的心，讓顧客心甘情愿地成了自己店里的忠實(shí)顧客。只有顧客認(rèn)可了，你的店鋪才能有人氣，生意才能紅火。作為一名零售
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”的轉(zhuǎn)變過(guò)程，服務(wù)的片區(qū)雖數(shù)經(jīng)調(diào)整，但我始終秉承著“潛心做事，低調(diào)做人”的原則，以“客戶(hù)滿(mǎn)意”為追逐目標(biāo)，與客戶(hù)進(jìn)行換位思考
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個(gè)美麗的春天，零售戶(hù)朋友都能動(dòng)動(dòng)腦，多思考，發(fā)揮各自的聰明才智，用不一樣的變化與驚喜，吸引顧客眼球，提升顧客“回頭率
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，每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員都將充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力，睜大雙眼，仔細(xì)觀(guān)察，勤動(dòng)腦子，用心思考，想出更多更好的精益點(diǎn)子
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;淺析關(guān)于提升市場(chǎng)監(jiān)管效能的幾點(diǎn)思考。
當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管工作中存在的短板
一是監(jiān)管手段較為傳統(tǒng)。主要表現(xiàn)在上市場(chǎng)到客戶(hù)門(mén)店進(jìn)行檢查、到路上攔截等，或者利用線(xiàn)人舉報(bào)等。而通過(guò)當(dāng)前大家較為
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節(jié)奏，讓計(jì)劃增量不影響行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
計(jì)劃增量變成現(xiàn)實(shí)，必然存在著卷煙庫(kù)存，如何化解這些卷煙庫(kù)存，成為煙草行業(yè)必須思考的難題。為了讓卷煙庫(kù)存
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的思考方式，對(duì)不確定的程度做出恰當(dāng)?shù)膶?shí)事求是的估計(jì)和判斷，在制定決策的質(zhì)量和速度等方面滿(mǎn)足更高的要求，促進(jìn)品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。
煙草企業(yè)要避免誤差
