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，最終形成管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、效益最大化的麻片精益化管理模式。
一是加強(qiáng)麻片回收管理全過程監(jiān)控。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與現(xiàn)場工作人員日常的溝通聯(lián)系，綜合協(xié)調(diào)解決麻片回收中出
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，制定分階段清查計劃，提出整改意見等措施，對多元化資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)效益等情況進(jìn)行全面清查，確保專項工作順利實施。
此次專項資產(chǎn)清查活動
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措并舉加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)工作，確?；A(chǔ)設(shè)施持久發(fā)揮效益，為煙農(nóng)增收、為納雍煙草的健康快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一是切實轉(zhuǎn)變觀念。在新的形勢下，要有
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的綜合利用率，充分發(fā)揮育苗大棚一專多能、一棚多用的效益，2014年以來，湖北省興山縣益聯(lián)煙葉綜合服務(wù)專業(yè)合作社充分利用煙葉育苗結(jié)束后的空閑期，在黃
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位，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益的不斷提升，在煙葉收購過程中，收購順利、有序，收購進(jìn)度和秩序良好，得到了上級行業(yè)部門的充分肯定。
現(xiàn)在
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管理創(chuàng)效益，狠抓改善促提升，錘煉隊伍謀未來，以數(shù)據(jù)亮劍，以實績作答，掀起了一場全員參與的降本增效攻堅戰(zhàn)。班化為組出實招能源動力處
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。這體現(xiàn)了祁磊創(chuàng)新工作室高超的技術(shù)水平。近年來，祁磊創(chuàng)新工作室大力發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，爭當(dāng)攻堅“排頭兵”，讓創(chuàng)意變項目、讓項目變成果、讓成果變效益，在
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。作為企業(yè)的創(chuàng)新先鋒，近年來，保定卷煙廠史瑞創(chuàng)新工作室緊緊圍繞煙草行業(yè)關(guān)于大力開展科技創(chuàng)新的工作要求，秉承“提質(zhì)降耗、效益提升、以此為生、精于此道”的理念
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成本賬、質(zhì)量賬、效益賬，提高村民對該項技術(shù)措施的認(rèn)可度。同時指導(dǎo)村民帶莖適時收割，確保相關(guān)技術(shù)流程、關(guān)鍵節(jié)點和注意事項落實到農(nóng)戶和田塊，助力產(chǎn)業(yè)振興。
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至關(guān)重要。時刻保持產(chǎn)品生命周期思維，可以很大程度上幫助品牌制定合適的產(chǎn)品策略，企業(yè)則可以根據(jù)產(chǎn)品所處的不同階段采取相應(yīng)措施，以保證品牌效益的最大化。品牌的周期調(diào)整與
