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”品牌培育目標(biāo)任務(wù),從卷煙營銷入手,強(qiáng)化八項(xiàng)措施著力提升品牌培育水平。
一是創(chuàng)建發(fā)展品牌網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息平臺的便捷、快速、互動(dòng)的特性,利用新商盟
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三、強(qiáng)化服務(wù)促滿意。一要深化信息化在拜訪工作中的應(yīng)用,充分拓展和應(yīng)用新商盟網(wǎng)上互動(dòng)、金葉通信息平臺、QQ群、微博信息傳遞等多渠道宣傳方式讓零售客戶及時(shí)了解當(dāng)前卷煙貨源供應(yīng)信息
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的流向一清二楚),因此卷煙包裝上出現(xiàn)的是本市統(tǒng)一的鐳射編碼。部分已打標(biāo)的卷煙由于零售會(huì)選擇的原因未能售完,于是又重新回到了煙草公司倉庫。年后經(jīng)過正常的“新商盟訂貨
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品牌,通過新商盟平臺,日常跟蹤客戶定單,提高雙喜品牌的上桂率和再購率。達(dá)到“中間取量,周邊造勢”宣傳效果。
通過三員近5個(gè)月“深度互動(dòng)
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教育不放松的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)監(jiān)管,通過零售戶參與的相關(guān)會(huì)議及新商盟等媒介,廣泛開展規(guī)范經(jīng)營教育活;主要在于專賣、營銷、物流、內(nèi)管四部門整體
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奠定良好的基礎(chǔ)。
二是在新商盟平臺的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建和完善了網(wǎng)上配貨系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)零售終端與營銷系統(tǒng)的有效對接,為網(wǎng)上配貨工作搭建了系統(tǒng)平臺。
三是積極組織開展
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;迫不及待地打開電腦,進(jìn)入卷煙新商盟訂貨系統(tǒng),果斷地預(yù)訂了此煙。于是乎,客戶經(jīng)理就這樣根據(jù)“黃山(大紅方印)”的投放方案,
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、持續(xù)營銷創(chuàng)新、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。以新商盟、微博等營銷平臺,不斷探索營銷新思路、新方法,創(chuàng)新活動(dòng)方式,豐富網(wǎng)上營銷內(nèi)容,拓展微博營銷、挖掘旅游
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推進(jìn)卷煙網(wǎng)上訂貨工作的同時(shí),積極采取多種措施,在網(wǎng)上訂貨成功率上狠下功夫,卷煙網(wǎng)上訂貨成功率達(dá)96%;“新商盟”網(wǎng)上訂貨客戶1447戶,
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,找準(zhǔn)品牌定位,提高品牌發(fā)展速度,激發(fā)品牌銷售活力。
三是營造培育環(huán)境。通過實(shí)地拜訪、新商盟平臺和聊天工具等向目標(biāo)客戶和消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品信息,詳細(xì)