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”品牌培育目標(biāo)任務(wù)，從卷煙營銷入手，強(qiáng)化八項(xiàng)措施著力提升品牌培育水平。
一是創(chuàng)建發(fā)展品牌網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息平臺的便捷、快速、互動(dòng)的特性，利用新商盟
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三、強(qiáng)化服務(wù)促滿意。一要深化信息化在拜訪工作中的應(yīng)用，充分拓展和應(yīng)用新商盟網(wǎng)上互動(dòng)、金葉通信息平臺、QQ群、微博信息傳遞等多渠道宣傳方式讓零售客戶及時(shí)了解當(dāng)前卷煙貨源供應(yīng)信息
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的流向一清二楚），因此卷煙包裝上出現(xiàn)的是本市統(tǒng)一的鐳射編碼。部分已打標(biāo)的卷煙由于零售會(huì)選擇的原因未能售完，于是又重新回到了煙草公司倉庫。年后經(jīng)過正常的“新商盟訂貨
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品牌，通過新商盟平臺，日常跟蹤客戶定單，提高雙喜品牌的上桂率和再購率。達(dá)到“中間取量，周邊造勢”宣傳效果。
通過三員近5個(gè)月“深度互動(dòng)
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教育不放松的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，通過零售戶參與的相關(guān)會(huì)議及新商盟等媒介，廣泛開展規(guī)范經(jīng)營教育活；主要在于專賣、營銷、物流、內(nèi)管四部門整體
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奠定良好的基礎(chǔ)。
二是在新商盟平臺的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建和完善了網(wǎng)上配貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)零售終端與營銷系統(tǒng)的有效對接，為網(wǎng)上配貨工作搭建了系統(tǒng)平臺。
三是積極組織開展
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;迫不及待地打開電腦，進(jìn)入卷煙新商盟訂貨系統(tǒng)，果斷地預(yù)訂了此煙。于是乎，客戶經(jīng)理就這樣根據(jù)“黃山（大紅方印）”的投放方案，
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、持續(xù)營銷創(chuàng)新、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。以新商盟、微博等營銷平臺，不斷探索營銷新思路、新方法，創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富網(wǎng)上營銷內(nèi)容，拓展微博營銷、挖掘旅游
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推進(jìn)卷煙網(wǎng)上訂貨工作的同時(shí)，積極采取多種措施，在網(wǎng)上訂貨成功率上狠下功夫，卷煙網(wǎng)上訂貨成功率達(dá)96%；“新商盟”網(wǎng)上訂貨客戶1447戶，
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，找準(zhǔn)品牌定位，提高品牌發(fā)展速度，激發(fā)品牌銷售活力。
三是營造培育環(huán)境。通過實(shí)地拜訪、新商盟平臺和聊天工具等向目標(biāo)客戶和消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品信息，詳細(xì)
