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，確保各項指標(biāo)運行狀態(tài)良好。通過靈活調(diào)整配送時效，及時維護(hù)新增客戶送貨線路并辦理到貨確認(rèn)卡，以及準(zhǔn)確運用準(zhǔn)時制時間測算方案，確保了刷卡率及配送到戶準(zhǔn)時
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;特別是金圣.滕王閣系列，使其成為“金圣”銷售新增長點。
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新增合同戶、2畝以下的不予簽訂種植合同。推行煙葉站干部職工和掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”模式，并對20-50畝的種植合同進(jìn)行備案督查。全縣共落實9個栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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新增灌溉面積2.6萬畝。項目于2013年12月啟動，截至目前，工程已投入4654萬元，完成工程投資56%，包括引水干渠完成渠道平臺開挖
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近三年運行實踐經(jīng)驗以及三纖科技創(chuàng)新管理平臺建成投運的實際情況，三纖知識產(chǎn)權(quán)辦公室針對該規(guī)定進(jìn)行了第一次修正，進(jìn)一步明確了各級管理職責(zé)、工作流程和審批要求，新增電子
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，測試重點關(guān)注生產(chǎn)過程各工序消耗點情況，新增卷包在線檢測儀器有效性測試內(nèi)容，加大對過程歷史數(shù)據(jù)的分析力度，進(jìn)一步全面評價生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)的適用性
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程和標(biāo)準(zhǔn)文件，堅持持續(xù)改進(jìn)，共修訂再造流程6個、新增流程2個，形成完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是找發(fā)力點，形成精益物流全員維護(hù)氛圍。充分借鑒精益
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;提高選手的基礎(chǔ)技能；二是注重賽訓(xùn)結(jié)合，創(chuàng)新模塊設(shè)置。結(jié)合2016年原收原調(diào)要求和散葉收購質(zhì)量把控，新增散葉評級、散葉收購質(zhì)量判定、甩把快速評級三個模塊
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上，浙江中煙項目組負(fù)責(zé)人針對合作加工品牌制絲過程新工藝要求作了詳細(xì)的闡述，涵蓋了外摻物監(jiān)控要求、檢測儀器校準(zhǔn)要求、制絲設(shè)備運行穩(wěn)定性、制絲保養(yǎng)以及制絲新增判異標(biāo)準(zhǔn)CPK、合格率
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規(guī)定，充分討論，逐條梳理，對涉及新增的非公開招標(biāo)項目進(jìn)行了逐項審核。武怡總裁再次強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)三項工作小組成員和各職能部門要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來
