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;共同構成了現(xiàn)代卷煙執(zhí)法的完整體系。一、專賣執(zhí)法熱度——構建智慧化監(jiān)管新格局(一)數(shù)字化轉型驅動執(zhí)法效能提升近年來,各級煙草專賣部門積極推進“互聯(lián)網(wǎng) +
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落實‘11345’內蒙古煙草現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,堅決扛起專賣監(jiān)管保駕護航的責任使命,加快構建‘監(jiān)管全覆蓋、全區(qū)一盤棋、全數(shù)據(jù)驅動’的內蒙古煙草專賣現(xiàn)代化監(jiān)管新格局,
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;而是主動的;不是局部的,而是全面的。內外聯(lián)動格局更加緊密。國內執(zhí)法與國際合作實現(xiàn)了有機銜接,形成了內外聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)的新格局。這種聯(lián)動不僅體現(xiàn)在具體案件的處理
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,努力打造協(xié)調發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、共同發(fā)展的新格局。與此同時,阜陽卷煙廠易地技改正緊鑼密鼓地推進,并于當年12月完成搬遷和投產,為雙方的合作與共建提供
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,實現(xiàn)糧煙生產的精準化管理,提高生產效率和質量水平。建設智慧農業(yè)平臺,為糧煙融合提供決策支持和技術服務。全產業(yè)鏈融合:拓展空間的新格局從單一的種植環(huán)節(jié)融合向
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加強監(jiān)督管理,努力打造“綜合監(jiān)督、合規(guī)管理”新格局。聚焦重點領域風險隱患,健全完善流程,著力提升預險、破險、防險能力,堅決把各類風險隱患解決在
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在《大周期、小氣候、新格局的認識與把握》中,我和朋友們討論過品牌發(fā)展的格局變化,透過顯性的數(shù)據(jù)增長,一些品牌更多依靠價格調整等硬措施來推動結構上移
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、研發(fā)、生產、采購、運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)入手,全面深化供應鏈改革,推動生產力布局統(tǒng)一優(yōu)化,形成產能聯(lián)動、裝備共享、智能集約的生產力新格局。云產卷煙新品在紅河卷煙廠完成制
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“信息化、數(shù)字化、一體化”,著力構建“安全穩(wěn)定、全面互聯(lián)、智慧高效”的數(shù)字化轉型新格局,統(tǒng)籌推進全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉型工作走深走實,努力構建良好的數(shù)字生態(tài)
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,充分發(fā)揮工廠創(chuàng)新資源與地方創(chuàng)新資源的疊加效應,形成工廠、地方創(chuàng)新體系高效協(xié)同、相得益彰的新格局。另一方面,他們深化校企合作、產研聯(lián)合,研究內容由單一