為您找到相關(guān)結(jié)果 2264 篇
-
;創(chuàng)造了安全可靠的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。五是以人為本，創(chuàng)建和諧。在煙葉分選班四個(gè)分選作業(yè)區(qū)中分別選出四名工作業(yè)務(wù)嫻熟、有公信力、有奉獻(xiàn)精神的業(yè)務(wù)外包工擔(dān)任工會(huì)小組長(zhǎng)，參與到班組日常
-
、移庫(kù)驗(yàn)收、日常管理8個(gè)方面分別提出了質(zhì)量控制措施。針對(duì)國(guó)家局、省局煙葉工商交接等級(jí)質(zhì)量檢查、省局、市局煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量檢查綜合合格率、等級(jí)純度提出了質(zhì)量要求。針對(duì)煙農(nóng)、專業(yè)化分級(jí)隊(duì)、煙葉收購(gòu)人員、主檢
-
管理。收購(gòu)期間，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員行為，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備，尤其是特種設(shè)備的日常管理，及時(shí)制止違反規(guī)章制度和危險(xiǎn)作業(yè)的行為。五是注重食品安全。要嚴(yán)格實(shí)行食品
-
促練、雙管齊下，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)全員學(xué)習(xí)熱情，不斷提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
四是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。注重日常管理“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以嚴(yán)格
-
均衡入庫(kù)工作要求，提升平穩(wěn)收購(gòu)的把控能力；三是要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量的日常管理；四是扎實(shí)抓好大田中后期管理及煙葉烘烤
-
，會(huì)避免慘案的發(fā)生。執(zhí)法者在日常管理過(guò)程中要時(shí)刻保持安全意識(shí)，將執(zhí)法中的各項(xiàng)條件保持清晰，保障自身生命財(cái)產(chǎn)的安全，也不讓涉煙不法分子有可趁之機(jī)
-
員工的共同參與，從分公司日常管理的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，增強(qiáng)法治觀念，強(qiáng)化法治教育，使全體員工在分公司發(fā)展中都能直接感受到法治的力量，使法治
-
的教育至關(guān)重要。由于我老公常年在外，對(duì)兒子學(xué)習(xí)日常的管理只能靠我一個(gè)人，有的時(shí)間自己既當(dāng)?shù)之?dāng)媽，其中的酸甜苦辣只有自己心里清楚。好在兒子聰明懂事，
-
過(guò)家門而不入”的常態(tài)化治水決心，無(wú)證戶治理工作亦是如此，要有打持久戰(zhàn)的決心，切忌一陣風(fēng)，防止走過(guò)場(chǎng)。一方面要堅(jiān)持以集中整治行動(dòng)帶動(dòng)日常管理
-
為重點(diǎn)，全面提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算日常管理，做好行業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，開(kāi)展全面預(yù)算管理工作評(píng)價(jià)。三是以提高資金運(yùn)營(yíng)效率為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)貨幣資金管理
