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需求較大的月定量6件以下卷煙零售客戶，進行全面的梳理，對經(jīng)營能力較強、配合度較高的客戶給予及時調(diào)整；同時，對近期省產(chǎn)一類狼卷煙市場價格倒掛現(xiàn)象
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三是加強終端指導，引導消費。幫助客戶作好柜面陳列，特別是重點品牌陳列。對近期重點培育品牌七匹狼（通運）、黃鶴樓（軟金砂
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，無較多穩(wěn)定的忠誠消費群體；②由于同價位卷煙品牌如“玉溪（軟）”、“七匹狼（軟灰）”、“黃鶴樓（硬雅香
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;著力增強綜合素質(zhì)，加快建設(shè)一流的員工隊伍。
會議還對2010年度先進單位、先進集體、先進工作者和網(wǎng)建課題研究及7匹狼“通”系列品牌培育突出貢獻人員進行表彰，并簽訂
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》，讓基層營銷人員、零售戶代表認識到當前品牌培育工作的緊迫性和重要性，增強三方共育品牌的意識。二是宣講重點品牌的產(chǎn)品、文化賣點和推薦技巧（包括黃鶴樓、7匹狼、好貓
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煙、貴州中煙、山東中煙五家單位的品牌培訓師分別就七匹狼、黃鶴樓、好貓、貴煙、泰山等卷煙品牌的品牌文化、科技含量、包裝工藝、最大賣點等知識向大家一一講解。
縣局（分公司）
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”、“紅雙喜”、“七匹狼”、“嬌子”、“泰山”、“都寶”、“555”、“金橋”、“萬寶路”，前十位卷煙品牌累計銷售80.95萬箱，占8mg/支以下的低焦油卷煙總銷量的比重超過
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，出現(xiàn)市場萎縮，主要是零售價為100元/條左右的品牌較多，如“紅塔山（經(jīng)典100）”、“七匹狼（棗紅）
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出現(xiàn)較大的不平衡。省產(chǎn)煙“雄獅”系列市場缺口很大。省外煙中，幾大品牌貨源亦不充足，“七匹狼（豪情）”、“白沙（硬）
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平臺，構(gòu)建兩種機制。要通過夯實流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)規(guī)范管理項目、繼續(xù)推行全面規(guī)范化管理項目、建立生產(chǎn)作業(yè)標準化平臺——SOP、加強“七匹狼”精品線設(shè)備的消化吸收及設(shè)備性能評價研究這五項基礎(chǔ)來
