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》,讓基層營銷人員、零售戶代表認(rèn)識到當(dāng)前品牌培育工作的緊迫性和重要性,增強(qiáng)三方共育品牌的意識。二是宣講重點(diǎn)品牌的產(chǎn)品、文化賣點(diǎn)和推薦技巧(包括黃鶴樓、7匹狼、好貓
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煙、貴州中煙、山東中煙五家單位的品牌培訓(xùn)師分別就七匹狼、黃鶴樓、好貓、貴煙、泰山等卷煙品牌的品牌文化、科技含量、包裝工藝、最大賣點(diǎn)等知識向大家一一講解。
縣局(分公司)
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”、“紅雙喜”、“七匹狼”、“嬌子”、“泰山”、“都寶”、“555”、“金橋”、“萬寶路”,前十位卷煙品牌累計(jì)銷售80.95萬箱,占8mg/支以下的低焦油卷煙總銷量的比重超過
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,出現(xiàn)市場萎縮,主要是零售價(jià)為100元/條左右的品牌較多,如“紅塔山(經(jīng)典100)”、“七匹狼(棗紅)
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出現(xiàn)較大的不平衡。省產(chǎn)煙“雄獅”系列市場缺口很大。省外煙中,幾大品牌貨源亦不充足,“七匹狼(豪情)”、“白沙(硬)
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平臺,構(gòu)建兩種機(jī)制。要通過夯實(shí)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)規(guī)范管理項(xiàng)目、繼續(xù)推行全面規(guī)范化管理項(xiàng)目、建立生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺——SOP、加強(qiáng)“七匹狼”精品線設(shè)備的消化吸收及設(shè)備性能評價(jià)研究這五項(xiàng)基礎(chǔ)來
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在新的戰(zhàn)略機(jī)遇下實(shí)現(xiàn)“七匹狼”卷煙發(fā)展新跨越提供強(qiáng)大技術(shù)支撐。
王道寬充分肯定技術(shù)中心2010年的工作成績,要求技術(shù)中心2011年要認(rèn)清形勢、主動(dòng)思考、超前謀劃、全面落實(shí)中心
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;對零售客戶節(jié)前卷煙動(dòng)銷情況、庫存比例、價(jià)格波動(dòng)趨勢等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,對近期新上市的七匹狼(軟通泰)、黃鶴樓(軟論道)等9個(gè)新品
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;加快“一戶六隊(duì)”建設(shè),提升煙農(nóng)科技興煙水平,增加種煙效益;五要做好7匹狼通仙、通泰、通運(yùn)系列品牌卷煙銷售工作,提升市場占有率和品牌影響力。
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比例。
四是加強(qiáng)品牌培育。著重加強(qiáng)節(jié)日前后重點(diǎn)品牌培育,特別是新引入品牌“紅塔山(硬恭賀新禧)”及七匹狼(通泰)”的宣傳