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進(jìn)行了小結(jié)并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
最后，張助理巡視員就開展好安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一是理性分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)
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響應(yīng)客戶遇到的所有問(wèn)題，盡可能的滿足客戶合理性需求，尤其是在當(dāng)前部分暢銷品牌供應(yīng)不能滿足需求的情況下，要積極引導(dǎo)客戶訂購(gòu)并向消費(fèi)者推薦同價(jià)位替代品
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;實(shí)地查看后，由縣水務(wù)局規(guī)劃人員對(duì)規(guī)劃情況進(jìn)行講解、匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后，評(píng)審組通過(guò)詢問(wèn)、資料審閱等形式，對(duì)師宗縣2012年度建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)布局的合理性、可行性、面積
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材料在條理性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性、科學(xué)性、數(shù)據(jù)化、QC工具運(yùn)用等各方面都得到了與會(huì)代表的青睞，并給予了高度的評(píng)價(jià)。
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、四種危險(xiǎn)的理性思考變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，不斷增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，始終保持昂揚(yáng)向上、銳意開拓的拼搏精神。
五是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在盤點(diǎn)期中，亮劍期末
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、階段總結(jié)、下達(dá)任務(wù)等形式進(jìn)一步強(qiáng)化客戶經(jīng)理對(duì)網(wǎng)上訂貨工作重要性、必然性的理性認(rèn)識(shí)，打牢思想基礎(chǔ)，提高工作的主動(dòng)性和積極性。
更新思想觀念。工作要上去，觀念要
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的角度思考問(wèn)題，要將全面預(yù)算管理真正執(zhí)行到位，并延伸細(xì)化為部門預(yù)算、崗位預(yù)算、人員預(yù)算，從而在思想深處產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，構(gòu)建理性思維，
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分發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)和專項(xiàng)辦公室職能，創(chuàng)新監(jiān)管舉措，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化權(quán)力制衡，暢通交流渠道，引導(dǎo)職工以理性合法方式表達(dá)
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、雷雨天疏散人員。演習(xí)的目的，一是檢驗(yàn)防汛人員的應(yīng)急能力；二是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性；三是檢驗(yàn)防汛組織機(jī)構(gòu)的合理性及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；四是檢驗(yàn)防汛物資
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，做好與財(cái)務(wù)科準(zhǔn)確入賬之間的對(duì)應(yīng)銜接工作；
三是加強(qiáng)稅務(wù)申報(bào)工作，細(xì)化申報(bào)流程，嚴(yán)格申報(bào)表格數(shù)據(jù)間的邏輯性、準(zhǔn)確性、合理性，
