自2012年“紅雙喜（星派）”和“紅雙喜（尚派）”正式上市以來，“紅雙喜”又分別在2013年推出“紅雙喜（荷派）”，在2014年推出“紅雙喜（鉑派）”等，一款接一款的“紅雙喜（派系列）”成員們，個個突出年輕化特質(zhì)、時尚化品味、個性化風(fēng)格。截至目前，“紅雙喜（派系列）”已經(jīng)從最初的以“紅雙喜（星派）”和“紅雙喜（尚派）”為代表的雙規(guī)格成員逐漸發(fā)展到現(xiàn)在以“紅雙喜（星派）”、“紅雙喜（尚派）”、“紅雙喜（荷派）”、“紅雙喜（鉑派）”等為代表的多規(guī)格成員，其中，“紅雙喜（星派）”、“紅雙喜（尚派）”、“紅雙喜（荷派）”各自零售價均為15元/包，現(xiàn)正在二類煙價類中的零售價15元/包價位段形成重要占位；“紅雙喜（鉑派）”的零售價為26元/包，即將在一類煙價類中的零售價26元/包價位段形成重要占位。在此，本文主要以“紅雙喜（派系列）”中的“紅雙喜（鉑派）”為觀察對象，“一顆爆珠、兩種口味”，“紅雙喜（鉑派）”既有烤煙型口味，又有薄荷型口味，它以“爆珠”為核心賣點，讓消費者零距離地感受“爆珠”捏破

　　2013年，“云煙”全年銷量規(guī)模高達340萬箱以上，其中，“云煙（硬紫）”這款10元檔主導(dǎo)規(guī)格，其單規(guī)格銷量規(guī)模高達190萬箱左右，占到了“云煙”總銷量規(guī)模中的比重高達55%左右；由此見得，在10元檔的底部位置上，以“云煙（硬紫）”等為代表的主導(dǎo)規(guī)格是“云煙”全年銷量規(guī)模實現(xiàn)340萬箱以上的重要基礎(chǔ)支撐。在沖擊500萬箱品牌規(guī)模的征程中，“云煙”底部位置的發(fā)展重心仍然將以10元檔主導(dǎo)規(guī)格為基礎(chǔ)，滿足于大眾消費主流需求，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)底部位置的發(fā)展重心的不斷抬升，打造中國煙草“規(guī)模與效益”兼?zhèn)涞?00萬箱知名品牌。

　　煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　向市場化取向改革要紅利，必須在規(guī)范軌道上進行，提防負能量的滋生。北京市煙草專賣局（公司）啟動營銷模式市場化取向改革一年來，充分發(fā)揮專賣

　　在全行業(yè)單規(guī)格銷量規(guī)模前20大的主流規(guī)格中，“紅塔山（軟經(jīng)典1956）”、“紅塔山（硬經(jīng)典1956）”、“紅塔山（硬經(jīng)典100）”定位于7元檔和10元檔這2個不同大眾消費檔次，這分別代表著“紅塔山”在底部位置的2個不同大眾消費價位段；從“紅塔山（軟經(jīng)典1956）”和“紅塔山（硬經(jīng)典1956）”到“紅塔山（硬經(jīng)典100）”，“紅塔山”在沖擊500萬箱品牌規(guī)模征程中，其底部位置的發(fā)展重心正處于抬升之中，以實現(xiàn)其品牌發(fā)展在底部位置的轉(zhuǎn)型升級。

　　“嬌子（X龍韻）”在產(chǎn)品命名上同樣以“X”為命名，“X”代表著神秘、未知、感性、魅惑等，97mm的細長身影，低焦油、低危害的“雙低”特性等，“嬌子（X龍韻）”與X“嬌子”細支煙系列中其他細支煙規(guī)格一脈相承；不一樣的是，“嬌子（X龍韻）”在包裝設(shè)計上所傳達出的“龍圖騰”傳統(tǒng)文化又與X“嬌子”細支煙系列中其他細支煙規(guī)格形成差異化區(qū)隔。特別值得一提的是，在X“嬌子”細支煙系列中，“嬌子（X龍韻）”與“嬌子（X生肖）”又是兩款在包裝設(shè)計上整個風(fēng)格調(diào)性基本一致的細支煙規(guī)格。97mm的細支長度，17mm的煙支周長，既纖細，又修長，“嬌子（X龍韻）”與“嬌子（X生肖）”在煙支上給消費者的最直觀印象同樣為細長身影，與細支煙所具有的一般特性相符合。

　　4月9日，記者在北京煙草物流中心采訪時看到，以前貼在卷煙周轉(zhuǎn)箱箱體一側(cè)的配送標(biāo)簽不見了。物流中心工程技術(shù)部副主任張興旺告訴記者，這是因為卷煙周轉(zhuǎn)箱現(xiàn)在加裝了RFID芯片。

　　2013年，全國卷煙銷量接近5000萬箱大關(guān)，在2012年的基礎(chǔ)上增加了58萬箱左右，增長了1%左右；全年卷煙批發(fā)銷售收入（含稅）高達1.25萬億元，在2012年的基數(shù)上增加了979億元左右，增長了8.5%左右，順利實現(xiàn)了年初確定的發(fā)展目標(biāo)。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，行業(yè)持續(xù)多年高位運行等內(nèi)外因素的影響，全行業(yè)深入思考、謀劃和實踐“三大課題”，通過落實各項調(diào)控措施，順利實現(xiàn)行業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，全年卷煙銷售呈現(xiàn)“銷量繼續(xù)增長、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、重點品牌較快發(fā)展、市場狀態(tài)總體良好”的特點。在全國卷煙銷量接近5000萬箱的具體分布中，一類煙銷量規(guī)模、二類煙銷量規(guī)模、三類煙銷量規(guī)模各自分布高達881萬箱、446萬箱、2332萬箱，三類煙及以上價類的銷量規(guī)模合計高達3659萬箱左右，在總銷量規(guī)模中所占到的比重高達70%以上，其中，零售價10元/包價位段屬于三類煙價類范疇，該價位段是全國大眾消費主流價位段之一，市場規(guī)模大，增長潛力高，發(fā)展空間廣。在此，本文重點關(guān)注的是零售價10元/包價位段的品牌競爭格局

　　“雙喜•紅雙喜”是現(xiàn)階段中國煙草規(guī)模最大的品牌，其在規(guī)模上繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢；“雙喜•紅雙喜”是由來自上海的“紅雙喜”和來自廣東的“雙喜”所共同組成，本是同根同源的“雙喜•紅雙喜”，其以同一個“喜文化”內(nèi)涵走到了一起，共同攜手構(gòu)筑起中國煙草規(guī)模最大的品牌。來自上海的“紅雙喜”產(chǎn)品系列，其又對“上海”、“江山”等系列產(chǎn)品實施品牌整合置換；來自廣東的“雙喜”產(chǎn)品系列，其又對“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產(chǎn)品實施品牌整合置換。不論是來自上海的“紅雙喜”，還是來自廣東的“雙喜”，它們各自對“上?！?、“江山”或“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產(chǎn)品所實施的品牌整合置換，都是為了集中優(yōu)勢資源，盤活計劃指標(biāo)做大各自產(chǎn)品系列，并最終推動南北“雙喜”所共同組成的“雙喜•紅雙喜”在品牌規(guī)模的做大。在了解了“紅雙喜”對“上?！薄ⅰ敖健钡认盗挟a(chǎn)品所實施的品牌整合置換之后，本文接著了解的是“雙喜”對“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產(chǎn)品所實

　　“雙喜•紅雙喜”，來自上海的“紅雙喜”和來自廣東的“雙喜”所共同組成的超強聯(lián)合體，它們本是同根同源，以同一個“喜文化”內(nèi)涵走到了一起，共同攜手構(gòu)筑的是中國煙草規(guī)模最大的品牌。2011年12月23日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司與上海煙草集團有限責(zé)任公司在廣州正式簽署品牌發(fā)展合作框架協(xié)議，來自上海的“紅雙喜”和來自廣東的“雙喜”這對本是同根生的“兄弟”，經(jīng)過各自的獨立發(fā)展之后再次成功牽手，并于2012年1月1日起正式合作發(fā)展。

　　在零售價10元/包價位段的市場競爭中，“白沙”所占據(jù)的一定競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在“白沙（精品二代）”上，該主導(dǎo)規(guī)格是全國范圍內(nèi)深受消費者喜愛的一款十元檔主流規(guī)格之一。在500萬箱知名品牌陣營的激烈角逐中，“白沙”以目前的規(guī)模體量來看，所面臨的壓力越來越大，但慢下來的增長速度卻是“白沙”主動調(diào)整的結(jié)果，不以追求規(guī)模增長來犧牲結(jié)構(gòu)提升，變原來的規(guī)模領(lǐng)先為現(xiàn)在的價值領(lǐng)先。