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，亮化客戶的店容店貌。
“?！被讲榭荚u。建立健全標(biāo)準(zhǔn)店督察考評制度，完善考核內(nèi)容，對標(biāo)準(zhǔn)店實行常態(tài)化考核，堅持客戶經(jīng)理與客戶雙向考核辦法
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，調(diào)動駕駛員的工作積極性，同時，及時解決督察中發(fā)現(xiàn)問題，確保行車安全。
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?！? 會議組織學(xué)習(xí)了定西市煙草專賣局（公司）一季度督察考評通報，隨后分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人分別就通報中反饋的問題提出具體的整改措施和整改時限，
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時限及市場監(jiān)管等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分解，形成規(guī)定與制度，對號入座，由局督察部門對執(zhí)法人員遵守紀(jì)律與執(zhí)行行為規(guī)范的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核，確保其執(zhí)法行為
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詢問，以求實效。
五是確定培育情況督察，及時給工業(yè)企業(yè)反饋品牌信息。通過一、二級考評，對客戶的上柜情況、客戶對品牌的感知程度進(jìn)行督查，及時給
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經(jīng)營的“督察崗”和“前哨兵”。
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做到兢兢業(yè)業(yè)、勤奮有加。就拿自己所從事的督察考評崗位來說，由于工作的需要，現(xiàn)在是內(nèi)、外勤兼顧，鑒于這種情況，在自身建設(shè)方面就提出了更高
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）組織開展了主題為“探索高效監(jiān)管工作方式、推動煙葉收購規(guī)范運行”的專題調(diào)研。調(diào)研組由市局（公司）紀(jì)檢組長領(lǐng)隊，機(jī)關(guān)督察（投訴）
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（公司）紀(jì)檢組長領(lǐng)隊，督察（投訴）中心、煙葉中心、人勞科、財務(wù)科、法規(guī)科部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參與調(diào)研。
調(diào)研組實地考察各基層縣
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，該督察組嚴(yán)格落實考評回訪制度，與次月及時對上月考評中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行回訪檢查，抓整改、促規(guī)范，有力提高了考評工作的實效性。
從近幾個月的走訪情況
