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;通過“抓重點、抓細(xì)化、抓溝通”,深入排查化解矛盾糾紛,有效維護(hù)了全市系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
“抓重點”,就是按照“一級對一級負(fù)責(zé)、一級抓一級”的原則
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、妥善處理不穩(wěn)定事件,做到事前預(yù)防到位、事中處置得當(dāng),事后跟蹤整改。
二、強(qiáng)化重點,狠抓落實。兩會期間要開展不穩(wěn)定因素排查,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)
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龍從員工管理的角度,對“如何處理好嚴(yán)格管理與和諧管理矛盾關(guān)系”提出意見,安??仆鮽c則提出應(yīng)重視和推進(jìn)“安全文化體系”建設(shè),其他干部員工也立足本部門或自身工作
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;做好安全隱患、矛盾排查和整改工作,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
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絲毫麻痹不得、松懈不得、麻木不得。
四是優(yōu)化服務(wù)。開展下訪活動,經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入客戶搞好服務(wù),做到問題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線解決,
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、故障早排除,確保車輛交通安全。
四是切實加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作,著力排查調(diào)處矛盾糾紛,認(rèn)真解決職工切身利益問題。
五是嚴(yán)格落實值班帶班制度。要求
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各單位和部門務(wù)必關(guān)閉電源電器等安全工作。
五是做好員工深化人事用工分配制度改革的思想引導(dǎo)、教育解釋及化解矛盾工作,確保單位內(nèi)部安寧穩(wěn)定。
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不同類別零售客戶都能訂到較為滿意的貨源,減小客戶需求矛盾。
二是給客戶拜早年。1月26日,客戶經(jīng)理市場拜訪已進(jìn)入最后一個循環(huán),該司在做好節(jié)前卷煙銷售最后工作
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”,確保卷煙配送工作有序開展。
堅持卷煙入、出庫工作制度,克服倉容不足、場地狹窄的困難,多方協(xié)調(diào)解決工業(yè)卷煙到貨車輛和中心卷煙配送車輛裝、卸貨的矛盾
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煙草在線臨洮消息 春節(jié)前夕,卷煙需求增加明顯,供需矛盾突出,非法渠道卷煙和無證經(jīng)營行為對轄區(qū)卷煙市場影響較大,為了維護(hù)節(jié)日期間卷煙市場