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;提升對標創(chuàng)優(yōu)管理能力與水平；五是切實抓好信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)控，不斷提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。
會議強調(diào)，全體干部職工要深入貫徹落實企業(yè)二屆四次職代會暨2012年
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演練，不斷強化安全管理隊伍整體素質(zhì)，促進管理能力不斷提升。
三是夯實安全管理，排除安全隱患。嚴格執(zhí)行《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》基礎(chǔ)管理評價
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、全面推進基礎(chǔ)管理工作，為“黃金葉”品牌發(fā)展提供扎實的管理能力。
基礎(chǔ)管理是“黃金葉”品牌發(fā)展的基石，是實現(xiàn)“中原突破”戰(zhàn)略的必要條件。沒有基礎(chǔ)管理，要想
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市場營銷上水平提高提供及時全面的服務(wù)和支持。
夯實基礎(chǔ)工作，完善物流管理體系。通過加強物流現(xiàn)場管理、核算管理、安全管理、質(zhì)量管理、對標管理工作，進一步提高基礎(chǔ)性管理能力
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煙農(nóng)服務(wù)，研究利用先進設(shè)施開辟第二增收渠道，選用社會能人或行業(yè)內(nèi)知識水平高、有組織管理能力的員工，鼓勵大學(xué)生、優(yōu)秀技術(shù)員領(lǐng)辦合作社，充實合作社
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，未來我國印刷產(chǎn)業(yè)的市場集中度有望加速提升，那些擁有強有力的資本市場融資渠道支持、擁有卓越管理能力的上市公司，方有可能從高端產(chǎn)品化的趨勢中脫穎而出。
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；繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)精細管理能力；繼續(xù)提升團隊素質(zhì)，努力打造一支優(yōu)秀團隊；繼續(xù)抓好企業(yè)安全和穩(wěn)定工作，維護良好
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;為今后目標管理工作指明前進方向，避免走彎路，通過管理評審，提升企業(yè)管理能力和競爭能力。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對當前烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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上，放到解決管理流程不暢的緊迫問題上，以求真務(wù)實的精神抓好落實，克服形式主義和走過場，確保體系建設(shè)取得實效，全面提高管理能力和管理效率。
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，設(shè)備自主管理能力得到提升；通過周例會、月度例會平臺，共同總結(jié)、探討推進方法、技巧，查找問題存在及處理方法，進行橫向比較
