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起國內(nèi)品牌占據(jù)了更多的市場份額。由于國情、文化等因素，中國電子煙市場的起步較晚，國內(nèi)電子煙品牌也大多將重心放在國外市場。不過，隨著電子煙“回流”到中國后
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。
三、培育成效
（一）銷售層面
培育期間，客戶鋒芒細(xì)支銷售量從0起步，一直上升到占據(jù)各自卷煙銷售總額的12%以上，
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，云煙人率先吹響了起步的號角。
顏值顛覆
這是一款能改變你感觀印象的產(chǎn)品
在中國眾多卷煙產(chǎn)品中，顏值往往決定了消費者對卷煙的第一感觀。
早年間的傳統(tǒng)中式卷煙
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化運營，從300元起步，直接越過普一類競爭陷阱，完善中支、細(xì)支產(chǎn)品布局，這兩個單箱均價7萬元以上——“荷花”7.7萬元、“寬窄”7.5萬元
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都進(jìn)步一點點。就像愚公移山，就像精衛(wèi)填海。特別是要從點滴起步，從本職工作做起，努力做有意義的事，用實際行動書寫自己的人生意義。生活是美好
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橙論古今、觀景緩憂悶、拾花慰心疾、揮毫描意境，登高遠(yuǎn)望、放飛情懷，是鄉(xiāng)村旅游的最佳選擇。
開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。在冬末春初的季節(jié)里，
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的起步奠定制度基礎(chǔ)。國家一系列物流政策的出臺，讓物流從導(dǎo)入的概念變成服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)的生動實踐。從“綠皮車”時代到2小時、1小時交通圈，車輪上的改革使車輪下的大路不再漫長
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建設(shè)尚處于起步階段，公共場所未能完善地向消費者提供吸煙環(huán)境，現(xiàn)有卷煙消費設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足社會的需求。
（四）卷煙消費環(huán)境建設(shè)體系不完善
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，我們看到的現(xiàn)狀是，一方面各大城市推出更為嚴(yán)格的控?zé)煑l例；另一方面是文明吸煙環(huán)境建設(shè)的剛剛起步。
文明吸煙環(huán)境建設(shè)其實也包含兩個方面，一方面是
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。那么，在這種競爭高壓之下，如果說還有哪支細(xì)支煙產(chǎn)品能夠在起步較晚的環(huán)境下突出重圍，并以迅猛的態(tài)勢向前發(fā)展，那就足以證明這支煙的品牌實力與潛藏
