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年度利稅增長目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一是要精心做好營銷工作。各單位要堅(jiān)持“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”方針，正確處理重點(diǎn)品牌培育、結(jié)構(gòu)合理提升、銷量穩(wěn)定增長之間的關(guān)系。二是要調(diào)整好市場狀態(tài)。各單位要把
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；面向5000戶現(xiàn)代終端建設(shè)對象開展個性化服務(wù)，制訂了網(wǎng)上配貨、信息化支持、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等個性化服務(wù)規(guī)范。同時，面向弱勢零售終端
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，各地都把重點(diǎn)骨干品牌的培育作為第一要務(wù)來抓，行業(yè)這一大環(huán)境為“黃金葉（天香1951）”的培育銷售帶來了大好時機(jī)。
2.生產(chǎn)卷煙在貨源保障、工商
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和服務(wù)水平，增強(qiáng)物流成本控制能力，為品牌培育發(fā)展提供有力保障。二要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把物流分中心建設(shè)工作納入企業(yè)的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作
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、喝杯水、看會報(bào)。
四是注重培育。為培育卷煙，擴(kuò)大客源，一方面，這些店主按照煙草部門的要求，加強(qiáng)對卷煙品牌的培育，通過背所培訓(xùn)品牌
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分公司、賓川縣分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人人分別就網(wǎng)格化卷煙市場價格維護(hù)和物流中轉(zhuǎn)站建設(shè)、價格管理和專銷聯(lián)動開展情況、以紅塔山（欣經(jīng)典）為核心的品牌培育經(jīng)驗(yàn)的情況進(jìn)行交流。
其次
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;機(jī)關(guān)干部員工深入基層一線，每月開展站柜服務(wù)2次，進(jìn)行營銷政策、品牌培育等宣傳。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，與干部職工簽訂《廉潔自律承諾書》，開展
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認(rèn)知，對企業(yè)市場開拓，卷煙品牌培育等各個方面具有舉足輕重的作用?，F(xiàn)今煙草公司主要存在影響提高服務(wù)滿意度的主要問題有如下幾方面；
一、存在問題
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，件件有著落，將工作落實(shí)在具體的行動當(dāng)中。“六個見效”即現(xiàn)代終端建設(shè)見效、品牌培育見效、卷煙營銷見效、市場監(jiān)管見效、內(nèi)外素質(zhì)見效、文化宣貫見效?！? 會議強(qiáng)調(diào)
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會報(bào)。
四是注重培育。為培育卷煙，擴(kuò)大客源，一方面，這些店主按照煙草部門的要求，加強(qiáng)對卷煙品牌的培育，通過背所培訓(xùn)品牌卷煙知識
