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面上的謀篇布局、點(diǎn)面相宜，也要有具體點(diǎn)上的扎根到底、打通縱深。反過來，盡管暫時(shí)沒有進(jìn)入「136」、「345」，甚至受限于產(chǎn)業(yè)分工、資源配置將來很難入圍「136
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煙農(nóng)放心種煙。探索建立煙葉全鏈條保險(xiǎn)機(jī)制，著力破解“誰來種煙”難題。穩(wěn)定卷煙零售客戶。依法依規(guī)推進(jìn)行政許可，保持零售客戶規(guī)模穩(wěn)定、布局優(yōu)化。加強(qiáng)對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)
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調(diào)整商品布局。以顧客滿意作為店鋪的奮斗目標(biāo)。最后，要樹立正確的價(jià)值觀。筆者感覺以下幾點(diǎn)特別重要，愿與同行一起共勉：盡力盡責(zé)，合作共贏
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;中小學(xué)校、幼兒園周圍如何界定？法律法規(guī)沒有統(tǒng)一規(guī)定，依據(jù)當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局方案。過去有的地區(qū)設(shè)定50米，有的地區(qū)設(shè)定100米，現(xiàn)在要求200米
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控制、合理布局，進(jìn)有規(guī)矩、退有章法。多管齊下的積極作用，不斷地釋放出來。最直觀的感受，品規(guī)數(shù)量持續(xù)下降。因?yàn)閳?jiān)持品規(guī)數(shù)量只減不增、退多進(jìn)少，尤其
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、現(xiàn)代經(jīng)營美三個(gè)方面為鄉(xiāng)村終端提供“新服務(wù)”。新布局。緊緊圍繞“在鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)區(qū)域優(yōu)先、在老百姓急難愁盼的地方優(yōu)先、在誠信度高的零售戶優(yōu)先”三原則，開展區(qū)域、終端兩級篩選，
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控制、合理布局，進(jìn)有規(guī)矩、退有章法。多管齊下的積極作用，不斷地釋放出來。最直觀的感受，品規(guī)數(shù)量持續(xù)下降。因?yàn)閳?jiān)持品規(guī)數(shù)量只減不增、退多進(jìn)少，尤其
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補(bǔ)正相關(guān)技術(shù)內(nèi)容，做好申請的相關(guān)技術(shù)工作。這些上市公司已提交生產(chǎn)許可申請，電子煙規(guī)范發(fā)展的新局面吸引上市公司積極布局。圖片來源：紅星新聞電子煙產(chǎn)業(yè)進(jìn)入規(guī)范化
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了巨大挑戰(zhàn)。從品牌的角度來看，這些新品的入駐一方面為品牌結(jié)構(gòu)上移補(bǔ)足了短板，另一方面形成了較強(qiáng)的家族化
布局，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)形成一定的規(guī)模體量?！ 〉珡?/div>
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促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。制定《延平區(qū)永久煙田保護(hù)管理辦法》，對永久煙田、密集烤房兩項(xiàng)重點(diǎn)資源進(jìn)行優(yōu)選建檔，制定永久煙田保護(hù)具體措施，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)布局向優(yōu)質(zhì)煙區(qū)聚集
