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”，進(jìn)一步減少不適用煙葉產(chǎn)出，煙農(nóng)補貼提高到170元；3、膜下小苗移栽技術(shù)操作要領(lǐng)；4、散葉收購工作流程；5、合作社建設(shè)工作。
烤煙膜下小苗
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零配件采購、重大促銷活動執(zhí)行、重要人事任免等資金集中、權(quán)力集中、風(fēng)險集中的重點領(lǐng)域，查決策程序、查操作流程、查實施效果，開展效能監(jiān)察23項，確保效能監(jiān)察與企業(yè)
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務(wù)水平。
一是提升行政許可工作效率。該局通過完善行政許可流程，全面提升辦證效率，對符合辦證條件的零售商戶，在法定辦理時限內(nèi)，實行首問責(zé)任制，
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煙收購流程、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、專業(yè)合作社建設(shè)等。
通過培訓(xùn)，一是讓直接接觸和從事烤煙生產(chǎn)收購工作的廣大基層干部進(jìn)一步熟悉掌握新的烤煙生產(chǎn)收購政策和科技知識，進(jìn)一步提高服務(wù)
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作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強規(guī)范營銷工作人員經(jīng)營意識和法制觀念，規(guī)范內(nèi)管工作流程，實現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化，樹立煙草行業(yè)講誠信、負(fù)責(zé)任、有秩序
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，及時溝通，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格辦理時限；三是加強學(xué)習(xí)，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，對零售戶和消費者的咨詢首問負(fù)責(zé)，
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二是層層下發(fā)，動員學(xué)習(xí)。向各部門印發(fā)紙質(zhì)版工作手冊，供干部職工閱讀，全面了解和熟悉修訂后的內(nèi)容，明確各崗位工作職責(zé)和工作流程，
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，確保管理事項的要求明確清晰，流程高效，操作簡捷，進(jìn)一步簡化、優(yōu)化質(zhì)量管理體系，從根本上解決“兩張皮”現(xiàn)象。
三是明確管理重點
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、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)操作流程及補助、散葉收購及收購價格增長進(jìn)行了詳細(xì)講解。會上，煙點點長與煙農(nóng)開展討論，煙農(nóng)提出了許多關(guān)于自已切身利益的問題，點長一一進(jìn)行解答
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、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則，按照“完善制度、精細(xì)流程、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核”的工作方針，結(jié)合實施《職業(yè)健康安全管理體系》文件要求，加強安全保衛(wèi)基礎(chǔ)管理工作
