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也”，以正治企是要講政治。所以，要發(fā)揮員工的積極性，調(diào)度資源開拓市場；要尊重員工，不能頤指氣使、盛氣凌人；要防止把管理者只是當(dāng)成制度
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較好的政治素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)技能，避免管理上的軟弱渙散，更要防止“一言堂”的家長作風(fēng)，切實規(guī)范權(quán)力運行。當(dāng)前行業(yè)部分基層站點在工作作風(fēng)、服務(wù)意識等方面存在許多
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統(tǒng)一管理，建立健全管護機制，防止設(shè)施損壞。對可經(jīng)營性資產(chǎn)，開展多元化經(jīng)營。如利用閑季育苗工場生產(chǎn)特色蔬菜，利用烤房生產(chǎn)平菇，增加
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掌握一些卷煙真假識別知識，既防止上當(dāng)受騙，又可以提醒客戶解決一些糾紛。當(dāng)然這種指導(dǎo)可以是面對面、手把手地進行，也可以通過召開片區(qū)零售戶會議形式進行指導(dǎo)
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檢查室內(nèi)電線、電源插板、開關(guān)及用電設(shè)施，防止電線短路起火。四要檢查貨架、倉庫商品，做到科學(xué)陳列、有序擺放，特別要注意易燃易爆商品的保管，謹(jǐn)防不安全
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，甚至增加店鋪看守人數(shù)，還有不少在室外搭棚存放貨物的零售戶，還要在關(guān)閉店鋪門窗的同時，把鋪蓋搬到門外的貨物旁邊休息，目的就是防止被盜
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，有效防止不規(guī)范行為的發(fā)生。
明確責(zé)任分工。業(yè)務(wù)部門按照功能要求確定供應(yīng)商資質(zhì)、采購項目詳細明確的技術(shù)需求等招標(biāo)文件內(nèi)容，采購辦對書面的需求負(fù)責(zé)，以滿足需求為第一
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，積極吸引職工參與互動；嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定的有關(guān)要求，堅決防止形式主義，反對鋪張浪費。
二、煙草企業(yè)要高揚憲法精神旗幟，推動法治
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，要防止市場出現(xiàn)脫節(jié)。
自煙草行業(yè)市場化取向改革以來，卷煙銷量及結(jié)構(gòu)平穩(wěn)增長，市場狀態(tài)和秩序穩(wěn)中向好，客戶經(jīng)營信心企穩(wěn)回升，
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，了解維護完好的秘訣，并把類似經(jīng)驗介紹給她：如找一個大口的空瓶，把暫時斷檔的品牌標(biāo)簽統(tǒng)一放在空瓶中，防止隨意擺放后不見蹤影的局面
