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。自被列為江西省第二批產(chǎn)改試點單位以來，江西中煙工業(yè)有限責任公司按照政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護的總體思路，堅持把產(chǎn)改作為推進企業(yè)高質量發(fā)展、實施人才隊伍
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現(xiàn)場檢查各工作室的工作場地、目視化管理及工作室設備運行情況，聽取各工作室年度工作概況、制度搭建、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、成果產(chǎn)出的介紹，進行細致評分，并針對檢查
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領導班子的監(jiān)督，推動監(jiān)督制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能。四是注重“刀刃向內(nèi)”。開展廉政風險排查，全面查找履行崗位職責中存在的或可能發(fā)生的廉政風險點；進一步完善
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科學規(guī)劃，因地制宜構建耕作制度，推進糧煙生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全面補齊生產(chǎn)短板，在落實種植面積、加強煙葉基礎設施建設、提升煙葉生產(chǎn)保障能力、推進煙葉生產(chǎn)轉型升級等方面下
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舉措,推動秋冬季安全生產(chǎn)工作見效。三是嚴格上報處理。嚴格執(zhí)行領導干部帶班和24小時值班制度，全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處理工作，確保事故信息和其他
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教育培訓，杜絕酒駕醉駕。四是懲戒問責到位。緊盯主體責任落實、“一崗雙責”履行、八小時外監(jiān)督等制度執(zhí)行情況，從嚴監(jiān)督檢查，苗頭隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒。針對違反
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政務值班和領導帶班制度，落實人員、明確責任，加強信息溝通，遇到突發(fā)情況及時報告，及時處置、化解，確保安全無事故。圖為安全管理員在
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整改和作風整治成果的鞏固和運用，聚焦關鍵領域和環(huán)節(jié)，推進日常監(jiān)督制度化、常態(tài)化，努力營造風清氣正的良好政治生態(tài)。要持續(xù)創(chuàng)新活動載體，激發(fā)群團工作
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;突出精益生產(chǎn)理念，圍繞大現(xiàn)場建設成果鞏固與大現(xiàn)場相關制度執(zhí)行兩個維度開展，涵蓋6S、TPM、SOP等管理工具深度應用22項工作內(nèi)容。為確保競賽活動取得實效，該廠
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規(guī)范；二是民主集中制執(zhí)行不夠到位；三是組織生活會程序不夠規(guī)范；四是落實主題黨日活動制度存在差距；五是貫徹廉潔風險防控相關要求不到位；
