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大戶(hù)定義，對(duì)轄區(qū)展開(kāi)全方位摸底排查，梳理出違法違規(guī)大戶(hù)，掌握其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營(yíng)規(guī)律、“第二倉(cāng)庫(kù)”和交通工具等相關(guān)信息，建立詳細(xì)的違法違規(guī)大戶(hù)檔案
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多遠(yuǎn)？
控?zé)熤畱?zhàn)
2010年，上海推出省級(jí)地方性控?zé)煑l例，宣布在學(xué)校、醫(yī)院、公共交通工具等至少十三類(lèi)場(chǎng)所禁煙，并規(guī)定娛樂(lè)、餐飲、旅館
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;應(yīng)更多的使用輔助工具，加強(qiáng)與專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的溝通協(xié)作，提升監(jiān)管效率。一方面，內(nèi)管部門(mén)要充分利用V6內(nèi)管系統(tǒng)的預(yù)警、查詢(xún)等功能，對(duì)零售戶(hù)信息、實(shí)時(shí)
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，例如實(shí)施彈性營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作制、充分利用網(wǎng)絡(luò)微信等平臺(tái)工具，通過(guò)有效的互動(dòng)與協(xié)調(diào)，真正為業(yè)戶(hù)開(kāi)展便捷式的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)。
轉(zhuǎn)變二：由宏觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)
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一是用“十個(gè)視角”剖析營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。有的客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)為，難道除春節(jié)期間客戶(hù)經(jīng)理需要運(yùn)用一些專(zhuān)業(yè)工具來(lái)剖析市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，平時(shí)就不需要了嗎？平時(shí)當(dāng)然也需要，
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的更為多樣、更加具體，其中寄遞則作為新時(shí)期下的傳統(tǒng)運(yùn)輸模式新載體發(fā)揮著其較為優(yōu)越的方式，但也往往是這種運(yùn)輸載體卻成為了不法分子斂財(cái)?shù)?em class="term">工具，電商的發(fā)展讓貨物更加
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平臺(tái)、短信、QQ、微信、電話(huà)等各種溝通工具，向零售客戶(hù)發(fā)送訂貨信息，保持與客戶(hù)互動(dòng)交流，及時(shí)高效督促客戶(hù)訂貨、解答客戶(hù)疑問(wèn)、反饋客戶(hù)信息。其三，
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技術(shù)較為落后物流技術(shù)主要體現(xiàn)在軟件方面，物流設(shè)備主要表現(xiàn)在物流運(yùn)作的工具。先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備是物流高效運(yùn)作、提升煙草物流水平必不可少的條件。因?yàn)闊煵菸锪餍枰?xì)化管理模式來(lái)協(xié)調(diào)整個(gè)物流
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、以縣分公司為實(shí)施主體、以煙草站為推廣應(yīng)用、以合作社為專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的四級(jí)繁蜂與放蜂工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)小組、推廣小組和基建小組，各小組責(zé)任明確，分工具體。與地方農(nóng)業(yè)部門(mén)
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，不僅因?yàn)閭€(gè)體的年輕、感性、有活力、高收入成為卷煙市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群，更因?yàn)槁殬I(yè)的原因，將卷煙作為商務(wù)交際的工具，并因?yàn)樽约旱囊?jiàn)多識(shí)廣，
