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合作，開展手機卷煙訂貨業(yè)務(wù)，并采取三項措施加強對手機網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)的宣傳工作。
一是開展卷煙營銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使營銷人員掌握手機網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)的操作流程
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，辦理短信通知業(yè)務(wù)，POS機刷卡繳款，領(lǐng)取付款收據(jù)。整個作業(yè)流程清晰，分工無縫銜接，現(xiàn)場秩序良好，受到了廣大煙農(nóng)的一致好評
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全體干部職工要進一步規(guī)范投訴處理流程，明確投訴處理責(zé)任，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
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規(guī)范的服務(wù)語言、規(guī)范的服務(wù)言行，規(guī)范的服務(wù)流程，提升服務(wù)對象滿意度，努力做到更加規(guī)范、更富效率。
三是針對節(jié)后市場出現(xiàn)的新動向，組織專賣
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最大程度提升設(shè)備生產(chǎn)效率。
一是嚴格規(guī)范操作流程，強化員工責(zé)任心。加強設(shè)備管理，全面執(zhí)行設(shè)備點檢制度，每日的保養(yǎng)和潤滑工作必須執(zhí)行到位，由
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全面推廣事件營銷和文化營銷。會同有關(guān)工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一制訂事件營銷活動內(nèi)容、流程及營銷促銷標準，把握傳統(tǒng)節(jié)日、婚慶喜宴等機會，積極開展多形式、多層次、多組合的事件營銷
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;按省公司下達的通知組織好各站按流程做好合同簽訂工作。同時，煙技員在移栽時認真落實面積并及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)，使各站在春節(jié)上班后能及時在電腦上錄入相關(guān)資料。
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供需矛盾的新模式，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作推向深入。
三是著力提升收購管理水平。堅持以“提質(zhì)增效”為核心，按照“分級培訓(xùn)是基礎(chǔ)，入戶預(yù)檢是關(guān)鍵、規(guī)范流程是重點、小把
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技術(shù)成果、各類技術(shù)指標、財務(wù)決算報告等內(nèi)容。煙印公司憑借較強的設(shè)計能力，完善的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計流程，完整的硬件設(shè)施和先進的研發(fā)平臺等優(yōu)勢得到了項目評委會的高度評價。該項目建設(shè)
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;井岡山圣地）培育工作流程及要求，結(jié)合本地市場實際，選取了40戶試點戶，并簽訂《新品卷煙試銷協(xié)議書》。
三是跟蹤訂單。金圣（
