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對待卷煙配送安全工作的開展始終存在著較多的弊端和問題。說在口上的時(shí)候多，狠抓落實(shí)的時(shí)候少；對待人員要求的多，加強(qiáng)防范的時(shí)候少；宏觀管理的時(shí)候多
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;提供有效依據(jù)。
突出重點(diǎn)準(zhǔn)確打擊。全體專賣管理人員統(tǒng)一思想、凝聚力量，狠抓重大傳統(tǒng)節(jié)日專項(xiàng)治理工作，始終保持高壓態(tài)勢，尤其是對梳理出的重點(diǎn)監(jiān)管對象加大
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管理強(qiáng)企的發(fā)展特色。
“兩個(gè)翻一番”和“四高一強(qiáng)”——紅遼公司通過“十一五”期間聚集目標(biāo)，做大知名品牌；狠抓基礎(chǔ)管理，逐步深化改革，使企業(yè)
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，以保障客戶盈利為核心，以自律互助小組建設(shè)為抓手，以落實(shí)明碼實(shí)價(jià)為目標(biāo)，全力推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)上新水平。
狠抓嚴(yán)格規(guī)范，打牢市場基礎(chǔ)
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推進(jìn)、內(nèi)外宣傳、協(xié)作聯(lián)系、檢查攔截、案件辦理和依法懲治等多個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。
2017年8月初，貴州即將進(jìn)入烤煙收購季節(jié)，也是煙葉原料非法交易的高峰節(jié)點(diǎn)
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延伸到終端、把文化理念滲透到終端、把經(jīng)營理念傳遞到終端。
（三）狠抓基礎(chǔ)管理，打牢市場基礎(chǔ)。推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)和金圣品牌核心戶建設(shè)，注重零售
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）實(shí)現(xiàn)卷煙銷量同比增長，確保對國家財(cái)政貢獻(xiàn)平穩(wěn)增長。
狠抓市場整治重點(diǎn)
縣級煙草專賣局要以銷售異動為切入點(diǎn)，以本地轄區(qū)范圍內(nèi)涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，
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、植保、烘烤、分級五項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展移栽、施肥、采收、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的服務(wù)，形成全覆蓋、全過程的專業(yè)化服務(wù)體系。六是嚴(yán)收購。繼續(xù)狠抓水分控制、等級純度工作。加強(qiáng)初分保
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營銷策略的制定提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)者需要什么就給什么”。圍繞市場需求，確立品牌發(fā)展為企業(yè)主導(dǎo)，狠抓品牌培育工作。
2.研究消費(fèi)習(xí)慣。消費(fèi)習(xí)慣影響
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前有標(biāo)兵、后有追兵的情況，我們?nèi)孕枧?。針對這些情況，2017年我們將狠抓“五個(gè)主體”，來打牢“質(zhì)量走在前”基礎(chǔ)。
一是凝心“質(zhì)量走在前面”。
質(zhì)量走在
