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;抓好品牌管理、渠道建設(shè)、人員管理，融合企業(yè)文化，抓好直營店建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理水平。三要著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)
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隊(duì)伍，以此推動依法行政，提升專賣管理水平。
一要規(guī)范書寫。在日常工作中，一些專賣人員不注意規(guī)范書寫問題。比如在開具《先行登記保存單》時(shí)，經(jīng)常
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1996年被峽江縣煙草公司聘為煙技員。在成為煙技員以后，劉禮文通過自己的勤奮好學(xué)和吃苦耐勞的精神，努力提高煙葉種植技術(shù)和管理水平，在煙葉分級的考核中
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;努力提升工廠安全管理水平。
工廠法制宣傳教育工作雖然做了一些工作，收到了一定實(shí)效，但任存在教育活動的深度與廣度不夠，教育的持續(xù)性不夠等問題。在下一步的普法
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的管理水平，能夠?qū)崿F(xiàn)零浪費(fèi)、零故障，而且還可以提升員工歸屬感，使員工成為有較高素養(yǎng)的員工。通過整理、整頓、清潔，讓員工養(yǎng)成整潔的習(xí)慣，
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一點(diǎn)，升級為“6S”，看著宣傳講師們那鏗鏘激揚(yáng)、天花亂墜的宣傳，那一塵不染、擺放有序的陳列，覺得是我們意識降低了還是管理水平已經(jīng)升華到一種完美無缺
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高溫少雨、8月陰雨寡照及自然災(zāi)害偏重發(fā)生的影響，做到了穩(wěn)開穩(wěn)走、平穩(wěn)收購，收購管理水平和等級純度控制方面都有不同程度的提升。
邵巖認(rèn)為，從整體情況分析
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“五化”管理體系建設(shè)為抓手，開展一流質(zhì)量體系建設(shè)，規(guī)范物資采購，將績效管理和對標(biāo)管理作為保障轉(zhuǎn)型調(diào)整戰(zhàn)略實(shí)施的長效工具，切實(shí)提升企業(yè)精細(xì)化管理水平
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；有的縣局沒有專供專賣人員使用的辦案裝備。此類問題若不及時(shí)解決，勢必成為創(chuàng)建的“硬傷”，影響專賣管理水平的提升。所以，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，
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合同組織收購，嚴(yán)格等級質(zhì)量控制，嚴(yán)肅煙葉收購紀(jì)律，健全煙葉質(zhì)量管理體系，完善服務(wù)煙農(nóng)方式，提高煙葉管理水平。當(dāng)前，
