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卷煙營(yíng)銷的立體支柱。在零售終端的建設(shè)上需要把握好硬件與軟件、外在與內(nèi)在、整體與局部、管理與服務(wù)的關(guān)系。只有很好地協(xié)調(diào)好這八者間的關(guān)系，積極調(diào)動(dòng)“工、商、零”三方的激情與活力，
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團(tuán)結(jié)的員工，樹(shù)立煙草企業(yè)良好的風(fēng)氣。價(jià)值觀是煙草企業(yè)活力的源泉，是構(gòu)成煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。煙草企業(yè)家樹(shù)立科學(xué)的、符合煙草企業(yè)自身發(fā)展需要的價(jià)值觀，能夠讓
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活力差，干旱脅迫的適應(yīng)性差，還苗期長(zhǎng)的問(wèn)題。池與池之間管理道應(yīng)底于池邊沿8cm，減少病毒殘?jiān)?、污泥進(jìn)入漂浮池；D嚴(yán)禁對(duì)池底進(jìn)行硬化，
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正是中國(guó)卷煙所急需補(bǔ)充的活力，“嬌子”品牌培育所煥發(fā)的勃勃生機(jī)，將助力“嬌子”品牌成為中國(guó)卷煙品牌中的強(qiáng)勢(shì)品牌?！皨勺印笔蔷⑽幕拇哉?#xff0c;精英必然永遠(yuǎn)矗立
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上升到一個(gè)更新的高度和平臺(tái)，“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”才會(huì)擁有更強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力和更堅(jiān)實(shí)的進(jìn)取活力。
一、五大動(dòng)力表現(xiàn)形式及鍛造方式
（一）善于探究，鍛造
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理論相結(jié)合進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)管理，公司提供的商品就是要使人感到有激情、有活力、讓人感動(dòng)。松下幸之助所在的公司建起了完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程，高度重視質(zhì)量，圍繞公司
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健康發(fā)展的深層次問(wèn)題仍沒(méi)有完全解決，但我們完全有有理由相信，只要拉緊了內(nèi)部監(jiān)督管理這根鏈條，“事事符合規(guī)范、時(shí)時(shí)體現(xiàn)效率、處處充滿活力”，一個(gè)講
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豐富和提升了麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉的品牌價(jià)值、商業(yè)價(jià)值。
“一江煙熟兩岸香。”麗江迪慶烤煙種植跨區(qū)域合作將有效地解決麗江煙葉供不應(yīng)求的狀況，為麗江煙葉的發(fā)展注入新的活力。
而這個(gè)以
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高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才是煙草企業(yè)改革的需要，但高素質(zhì)的政工人才也不容忽視。政工隊(duì)伍弱化，是政工工作活力不旺、效力難生的重要因素，也是煙草企業(yè)發(fā)展
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力資源管理。只要有朝氣的員工隊(duì)伍、有生機(jī)的企業(yè)管理機(jī)制、有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有奮發(fā)向上的企業(yè)文化，縣級(jí)煙草企業(yè)將是欣欣向榮、和諧健康的創(chuàng)造奇跡的閃光之地。
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