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，地方政府和煙草部門都要支持一把，提高合作社的組織管理水平，逐步向綜合型合作社發(fā)展。要搶抓國家煙草局加大土地整理工作的機遇，進(jìn)一步加強土地整理
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等經(jīng)營指標(biāo)，還是企業(yè)的管理水平、人員素質(zhì)、精神狀態(tài)等方面，差距依然存在。要加強統(tǒng)籌規(guī)劃和政策研究，加大對發(fā)展困難較多企業(yè)的幫扶力度，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
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“泰山”品牌又好又快發(fā)展，把“泰山”品牌真正打造成為具有較強競爭力的知名品牌。二是狠抓基礎(chǔ)、精益求精，著力提升企業(yè)管理水平，確?！疤┥健辟|(zhì)量水平的全面提高。三是
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，簽訂供貨協(xié)議前必須對供應(yīng)商的管理水平、設(shè)備水平、生產(chǎn)環(huán)境和運輸條件進(jìn)行現(xiàn)場勘查，及時掌握其產(chǎn)品的原料質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗和市場評價，實現(xiàn)產(chǎn)品信息共享
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，繼續(xù)耐住寂寞，沉下心來狠抓基礎(chǔ)管理、激發(fā)基層活力、提升基層隊伍，緊緊圍繞落實行業(yè)“管理創(chuàng)一流”活動的要求，努力在企業(yè)管理水平取得不斷進(jìn)步與提升。
在
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績效考核掛鉤。以顧客為關(guān)注焦點，以企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)為重點，及時查找、分析和改進(jìn)目標(biāo)完成過程中存在的問題，實現(xiàn)動態(tài)管理，不斷提升企業(yè)的服務(wù)水平和管理水平
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，特別是零售客戶的毛利率已經(jīng)達(dá)到11%以上。三是四川煙草商業(yè)注重加強企業(yè)管理，管理水平明顯提升，貫標(biāo)、對標(biāo)、基層建設(shè)、預(yù)算管理和信息化等工作都取得顯著成績。四是成本費用
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的工作要求，對各煙草工作站和烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社提出3點工作要求。一是要認(rèn)真組織干部職工對田書記和李副書記提出的工作要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，切實通過學(xué)習(xí)和思考不斷提高管理水平
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新標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平再上新臺階；明確新任務(wù)，努力將教育培訓(xùn)工作做細(xì)做實；發(fā)揮新作用，確保辦事公開、民主管理工作取得實效
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工廠化育苗棚2座，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了較大的改善，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化分工、機械化操作、信息化管理水平逐步提升。
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