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有很大影響；二是要帶著問題走訪。也就是今天走訪的重點(diǎn)客戶有哪些，能幫助他們解決哪些問題，零售客戶能夠提出哪些問題，該如何解決，本次
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;一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或需要改進(jìn)的地方，客戶經(jīng)理要么手把手指導(dǎo)客戶進(jìn)行優(yōu)化擺放，要么親自為零售戶開展柜臺品牌出樣陳列，今天不會(huì)明天再教，明天不會(huì)后天再
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為動(dòng)力
開啟新的服務(wù)模式，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)顧客。在商品質(zhì)量、價(jià)格同質(zhì)化的今天，我們零售戶要想贏取更多顧客，就必須為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便捷的服務(wù)。在銷售香煙
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煙草在線專稿 引：關(guān)于基層工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織建設(shè)的問題（以下簡稱工青婦），是一個(gè)被有些人談過且比較容易忽視的話題。今天為何舊話重提
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地理位置的生產(chǎn)廠家的品牌。過去藥店里賣的藥商標(biāo)符號偶爾也有，但不明顯，消費(fèi)者注重的，就是買藥的地理來源。換到今天來說，大體上相當(dāng)于生產(chǎn)廠家。在
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清廉，國家太平，百姓安居，太平盛世之意。畫作選材也是有此傾向，描繪的是繁榮，歌頌的是太平。恰好與今天走進(jìn)新時(shí)代，走近
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10年時(shí)光，對于一家企業(yè)而言意味著什么？
今天，當(dāng)我們一同回眸2003—2013年江蘇中煙走過的歷程，展現(xiàn)在我們面前的是一部江蘇煙草工業(yè)
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，卻是我對災(zāi)區(qū)人民的一份心意。”董傳秀說，“我能活到今天全靠大家的幫助，我不能只顧自己的溫飽?！? 歷經(jīng)寒徹骨，梅花撲鼻香。生活的磨難與歷練讓
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偷雞摸狗、被他心儀的女孩兒斥罵是“癩蛤蟆”的“二流子”，到今天坐擁百多平米超市、資產(chǎn)數(shù)十萬元的超市小老板。這“鳳凰涅槃”般的巨變，董昆整整用了20年的時(shí)間。而今，
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煙草在線專稿 在各項(xiàng)改革深化的今天，對于煙草專賣體制的改革呼聲從未間斷，在此背景下的赤壁卷煙經(jīng)營雖然總體平穩(wěn)增長但零售過程中卻呈現(xiàn)出一種兩極分化狀態(tài)，
