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）自主實(shí)施、創(chuàng)新研發(fā)的了一站式煙農(nóng)在線(xiàn)服務(wù)平臺(tái)“香草種”，線(xiàn)上開(kāi)展煙葉種植資訊閱讀、種植政策查閱、種植技術(shù)學(xué)習(xí)、病蟲(chóng)害識(shí)別與防治科普、在線(xiàn)專(zhuān)家答疑、種植合同網(wǎng)簽、煙葉交售與補(bǔ)貼
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和公司指標(biāo)要求，制定了能源基準(zhǔn)、用能標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效參數(shù)。蕪湖卷煙廠(chǎng)明確項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)度，將目標(biāo)落實(shí)分解、責(zé)任到人，能耗指標(biāo)納入部門(mén)業(yè)績(jī)合同，指標(biāo)
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訂單合同的方式來(lái)保障產(chǎn)品銷(xiāo)路和煙農(nóng)收益。但在設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)方面，基地供應(yīng)模式比訂單生產(chǎn)模式更進(jìn)一步。完備的設(shè)施是發(fā)展基礎(chǔ)。煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體依托行業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施和水源工程建設(shè)
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、銷(xiāo)售過(guò)程中，預(yù)算對(duì)合同執(zhí)行和資金流動(dòng)的監(jiān)督不到位。（六）缺乏戰(zhàn)略管理的觀念財(cái)務(wù)人員的工作重點(diǎn)在于企業(yè)的日常工作是否規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)是否
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，與涉農(nóng)企業(yè)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，打造“煙葉+制種”的“雙優(yōu)基地”、“煙葉+糧食”的“雙穩(wěn)基地”，通過(guò)訂單生產(chǎn)保障產(chǎn)品銷(xiāo)路和農(nóng)民收益，推動(dòng)
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問(wèn)題提供依據(jù)；四要建立巡查巡檢機(jī)制，抽調(diào)人員組成巡查組，不定期開(kāi)展異常線(xiàn)索調(diào)查、抽查規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況。煙葉監(jiān)管要緊盯種植、收購(gòu)兩大環(huán)節(jié)，嚴(yán)防超合同
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的周期性波動(dòng)。此后，煙葉收購(gòu)合同制的規(guī)范落實(shí)、煙葉價(jià)格政策、煙葉收購(gòu)政策的及時(shí)調(diào)整到位，使煙葉生產(chǎn)在很長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持平穩(wěn)發(fā)展。2006年，《中國(guó)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展
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發(fā)展煙葉種植，給貧困的他帶來(lái)了新的希望?！翱緹熤灰N出來(lái)就不愁銷(xiāo)路，公司都會(huì)按合同全部收購(gòu)，當(dāng)年就見(jiàn)效益，技術(shù)不懂我來(lái)教你。”在魯基煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)陳浩
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種植險(xiǎn)、生產(chǎn)用工險(xiǎn)，加上新增的煙農(nóng)和家屬人身意外險(xiǎn)，‘三重’保險(xiǎn)。安心種煙，不用擔(dān)心自然災(zāi)害了！”拿到保險(xiǎn)合同的安徽宣城市郎溪縣十字鎮(zhèn)施吳村煙農(nóng)
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。同時(shí)，我們還和部分批發(fā)商簽訂商品質(zhì)量保證合同，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)確定不是我們店造成的，由批發(fā)商加倍賠償給顧客。總之，誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)之本
