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上訂貨系統(tǒng)順利上線運(yùn)行，制定了《云南省煙草公司西雙版納州公司網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》，5月9日請浪潮公司協(xié)助開展了“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，5月16日
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。機(jī)械操作人員每天認(rèn)真填寫《日常設(shè)備運(yùn)行記錄》，并組織專業(yè)人員定期對設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，既保證了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又充分發(fā)揮了機(jī)械設(shè)備的使用效率，
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政工科主講，針對各黨支部積極分子培養(yǎng)情況、發(fā)展對象考察情況和上年度預(yù)備黨員預(yù)備期滿將轉(zhuǎn)正情況，緊密結(jié)合組織程序和實(shí)務(wù)操作展開輔導(dǎo)，期間穿插了大量的現(xiàn)實(shí)
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“三大戰(zhàn)略”為依托，落實(shí)“三化”管理，走管理效益型發(fā)展新路。
一是管理規(guī)范化。按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，
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，細(xì)化操作要領(lǐng)和環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是對分揀技能要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，不斷提高分揀效率，為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)過硬的隊(duì)伍奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教師與學(xué)生們暢談學(xué)教工作。
座談會(huì)就課程設(shè)置、下一步教學(xué)重點(diǎn)的調(diào)整等問題進(jìn)行了探討。綿陽分廠相關(guān)部門負(fù)責(zé)人從各自的專業(yè)角度提出了建議。青年員工代表表示要將理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合
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，引導(dǎo)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)操作，減少病蟲害發(fā)生。
三是抓技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。堅(jiān)持采用PPT多媒體培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)建設(shè)雙管齊下方式，通過深化理論知識(shí)、強(qiáng)化示范帶動(dòng)效應(yīng)
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，對工作作風(fēng)方面存在的突出問題，研究制定并細(xì)化相關(guān)制度規(guī)定，增強(qiáng)制度規(guī)定的針對性和可操作性，確保各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處。
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和運(yùn)用，在提高別人的基礎(chǔ)上也使自己對知識(shí)的理解更深入，在實(shí)際操作中更合理。
三是開展法律知識(shí)競賽和文明執(zhí)法常用語比賽，通過比對形成“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好
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，為和諧詔安做貢獻(xiàn)”為服務(wù)宗旨，在服務(wù)上追求完善，在工作中不斷創(chuàng)新。員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和操作技能有較大提高，在行業(yè)內(nèi)形成人人想創(chuàng)新、事事能創(chuàng)新、處處有
