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，記錄每一項(xiàng)原因，用腳丈量調(diào)研路，用心扎根大山區(qū)。
回到公司一刻也不能閑下來，成員們立即將這珍貴的第一手資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，“分層
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產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)各種信息的搜集與整理，在營銷創(chuàng)新上有新進(jìn)展；要深化管理創(chuàng)新，堅(jiān)持以
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一些有效信息要進(jìn)行搜集整理，以便進(jìn)一步分析。實(shí)際中，依然有不少客戶經(jīng)理還是用過去的方法和思路去做卷煙營銷，不走市場或者調(diào)研市場難以堅(jiān)持，難以形成
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，在向推薦徽映E家系統(tǒng)后，他撓撓頭說“我得抓緊將店面進(jìn)行整理，等條件成熟后，再聯(lián)系你，爭取早日使用上你們先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)
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的小知識。希望能讓你了解到“溫控”這個(gè)獨(dú)特的電子煙分支。
本文依據(jù)筆者個(gè)人對于溫控的體驗(yàn)和理解，整理出十七個(gè)新手關(guān)于溫控的常見問題，希望能讓你對溫控有基本的了解
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，看到了大災(zāi)年保收成的希望。現(xiàn)綜合整理如下，望對今年搞好煙葉烘烤有所幫助。
一、強(qiáng)化技術(shù)保障
（一）成立烘烤技術(shù)攻關(guān)組。市、縣抽出烘烤技術(shù)精英
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市場，盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致不適合市場需求的產(chǎn)品大量庫存積壓；同時(shí)由于縣局不重視市場調(diào)研，不重視消費(fèi)消費(fèi)需求的采集和整理分析，盲目地進(jìn)行組織貨源
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之間的關(guān)系呢？相信這或許也是困擾在一些零售戶心中的煩惱問題，也是急于想得到妥善有效解決的問題。筆者邀請有關(guān)人士就此談了他們的看法，下面筆者將他們的談話整理
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結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)督工作流程。他們引入外部巡視，每月由行業(yè)外公司開展市場“暗訪”了解情況，并整理成走訪報(bào)告，作為考核的重要依據(jù)。
此外
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從中發(fā)現(xiàn)煙草人的可愛、可敬之處。閑來整理了幾則，如下：
一、飯碗
某單位干部：“老弟，我親戚就想賣煙，這煙草證你得批下來給他。晚上我
