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很多管理上的新東西。因此，除了案例之外，還要研究趨勢。看看除了文化差異之外，中外企業(yè)在其他方面是否也不同，比如中國企業(yè)的性質(zhì)、公司治理結(jié)構(gòu)以及
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。加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，提高企業(yè)競爭力已被越來越多的成功案例所證明。聯(lián)想集團(tuán)的“項(xiàng)鏈理論”就是一個形象的說明。人力資源是第一資源，對于一個單位來說，一個一個
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首先設(shè)置工商業(yè)的部門，然后開辦一個工作課程，將在國際新出現(xiàn)的天然氣的應(yīng)用案例，整理出來教給他們，例如某個國家如何在鋁材產(chǎn)業(yè)應(yīng)用煤氣設(shè)備
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”軟件，通過預(yù)裝軟件向消費(fèi)者播報農(nóng)業(yè)政策法規(guī)，提供農(nóng)業(yè)專家咨詢、供求信息、栽培、養(yǎng)殖技術(shù)，以及農(nóng)業(yè)新聞常用案例等11項(xiàng)功能。
渠道與“熟人”
惠普、宏碁
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;他們對商品的感性認(rèn)識要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過理性認(rèn)識，要想獲得90后的好感，不用讓他們“感動”，而要給他們“激動”。為什么說90后喜歡激動呢？請看下面的案例
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美滿?？v觀當(dāng)前中國，小三和婚外戀發(fā)展勢頭最為迅猛，離婚率只升不降，離婚案例中，因男方出軌而導(dǎo)致的離婚，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女方出軌
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并購摩托羅拉移動的案例中尤為突出，他用不著銀行家們開列一堆清單，就很清楚自己要買什么。
執(zhí)著
佩奇之所以能獨(dú)掌Google，另外一個因素或許在于他
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再也潛伏不住了，所以就找了一個機(jī)會帶上關(guān)羽張飛跑掉了。
這是中國歷史上一個眾人皆知的潛龍案例。
另一方面，潛龍勿用對我們的企業(yè)家在發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才上也很有啟發(fā)
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多。
曹允是DDB互動的創(chuàng)意副總監(jiān)，也是Damndigital互動資訊網(wǎng)站主筆（該網(wǎng)站主要收集國內(nèi)外互動傳播案例）。他認(rèn)為，凡客誠品廣告的模板容易
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;更多體現(xiàn)的是一種道德型管理思想。如何將西方科學(xué)管理理論與我國傳統(tǒng)文化的管理精髓有機(jī)地契合起來呢？作為煙草企業(yè)管理者，不斷閱讀有關(guān)我國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與企業(yè)管理相結(jié)合的經(jīng)典案例
