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一些力所能及的困難。在專(zhuān)賣(mài)稽查工作中，遇到不理解的零售會(huì)及圍觀群眾的刁難、辱罵，她總是能夠保持冷靜、克制的態(tài)度，耐心做好宣傳教育，成功化解各類(lèi)
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”和“絆腳石”，影響到專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍整體形象。
一、“三躁”現(xiàn)象的具體表現(xiàn)
“急躁”主要表現(xiàn)在市場(chǎng)檢查工作中。一些專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)市場(chǎng)檢查工作的重要性和必要性理解有偏差，認(rèn)識(shí)不到位
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，對(duì)信息工作的理解缺乏深度和高度，沒(méi)有花心思去思考，更不能建言獻(xiàn)策。
（三）信息報(bào)送工作管理不到位。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在監(jiān)督管理上對(duì)
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就事論事，希望大家別理解偏了。小編感覺(jué)，用平時(shí)抽的煙的單包零售價(jià)乘以一個(gè)400左右，得出的金額拿來(lái)購(gòu)買(mǎi)手表是比較合適的。像小編一年下來(lái)抽個(gè)400包紅梅左右
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，指導(dǎo)客戶(hù)搞好終端店面形象等等工作。在工作和生活上與客戶(hù)真誠(chéng)交流，關(guān)心幫助客戶(hù)解決力所能及的問(wèn)題、難題，增進(jìn)客我友誼，加深客我相互理解、信任
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;交形勢(shì)，啟發(fā)引導(dǎo)尊重職工，愛(ài)護(hù)理解關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)凝聚職工，搭準(zhǔn)職工脈搏，科學(xué)對(duì)癥下藥?！? 第五，煙草企業(yè)要
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，空調(diào)也從老廠(chǎng)的12臺(tái)變成了19臺(tái)，而且很多細(xì)節(jié)和操作系統(tǒng)都更新了……面對(duì)新的設(shè)備，我們操作工必須盡快學(xué)習(xí)設(shè)備屬性，理解設(shè)備工作原理才能更好的操作。因此
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;當(dāng)時(shí)就大哭起來(lái)了。眼淚嘩嘩地流。”真是可憐天下父母心。又有幾個(gè)孩子能理解做父母的心情！其實(shí)這個(gè)小孩不知道：當(dāng)他說(shuō)到他爸爸大哭的時(shí)候，他又怎能感覺(jué)到我內(nèi)心那種
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的理解與實(shí)施。煙農(nóng)交煙的情緒是既緊張又興奮的，緊張的是煙葉等級(jí)能否過(guò)關(guān)，興奮的終于可以拿到實(shí)實(shí)在在的收獲了。經(jīng)過(guò)對(duì)各個(gè)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的比較分析，看到了煙農(nóng)在煙葉分級(jí)
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;但是投放策略就是沒(méi)有看見(jiàn)調(diào)整，縣級(jí)內(nèi)管部門(mén)下發(fā)抄告單，還要看業(yè)務(wù)部門(mén)的臉色，說(shuō)是影響銷(xiāo)量誰(shuí)負(fù)責(zé)，筆者也理解業(yè)務(wù)部門(mén)的銷(xiāo)售壓力，
