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了，心情舒暢、快快樂樂，何樂而不為呢。面對企業(yè)、家庭，我們更要珍惜來之不易的工作，把樹立對企業(yè)負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感，腳踏實地干好自己的事
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企業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。二是抓好社會公德教育。圍繞政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、社會公德教育和家庭美德教育等內(nèi)容進(jìn)一步解放思想、實事求是，以履職、盡責(zé)、求真、務(wù)實的積極態(tài)度推進(jìn)專賣
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上“種煙課”，給煙農(nóng)家庭的學(xué)生每人贈送一個印有“種煙光榮”的飯盒。
2、優(yōu)化服務(wù)，推動生產(chǎn)困難的有效解決
一是夯實管理基礎(chǔ)。對煙農(nóng)實施戶籍化管理，進(jìn)行
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，各有各的難處，不能給單位添麻煩?！? “我們都是戀家的男人”
“我們都是戀家的男人”——王文和吳晅雖然性格迥異，但恪守著一樣的家庭觀念。人到中年，
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的檔案主要內(nèi)容包括三部分：一是店名、店主姓名、經(jīng)營地址、經(jīng)營規(guī)模、聯(lián)系電話、倉儲地點、運(yùn)輸工具、營業(yè)面積等基礎(chǔ)性資料；二是無證戶的家庭情況、經(jīng)濟(jì)情況、特種類型、其他參與
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，針對這一情況，沙土基地單元通過教育培訓(xùn)、政策支持、生產(chǎn)物資扶持、專業(yè)服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)貼息等措施，因地制宜培育種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場等種植主體，推動
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煙農(nóng)增收14.3億元。就農(nóng)戶而言，近5年來，家庭規(guī)模效益最高的達(dá)到了25萬元，30%的煙農(nóng)在10--20萬元之間，50%的煙農(nóng)在5--10萬元之間
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下來，并寄予關(guān)切與厚望。2006年，幸運(yùn)地搭上了煙草行業(yè)體制改革的“末班車”，成為全國最后一家上劃的企業(yè)，由此也標(biāo)志著廣豐卷煙廠正式融入煙草大家庭?？梢哉f
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，展示雪茄煙品牌家庭，并結(jié)合“高端亞光雪茄盒藥具”、“雪茄剪”、“雪茄溫度計”、“雪茄保濕盒”等相關(guān)物料一同陳列。設(shè)置一個體驗區(qū)，對消費(fèi)者雪茄煙消費(fèi)文化進(jìn)行
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生動、活潑
5、迪慶煙草安全文化與企業(yè)文化的對接
在安全工作的范疇內(nèi)繼承了“缺氧，不缺精神”的信仰
支撐“創(chuàng)藏區(qū)一流煙草企業(yè)”的愿景實現(xiàn)
體現(xiàn)家庭式的關(guān)愛與和睦
突出
