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“以人為本”的理念，對(duì)員工進(jìn)行“工作場所環(huán)境優(yōu)化問題”的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些迫切要求改進(jìn)的地方。比如，要改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，防止高溫、噪音、粉塵等對(duì)職工
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隔擋，防止洪水涌入地下室，保證了各類設(shè)施設(shè)備免遭雨水浸泡。臺(tái)風(fēng)來臨當(dāng)夜，?？谑芯?#xff08;公司）領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持在一線指揮，搶險(xiǎn)救災(zāi)
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。對(duì)于合同簽訂，要加大宣傳力度讓每位煙農(nóng)了解合同的嚴(yán)肅性，防止多訂少種，少訂多種現(xiàn)象。三是建立考核機(jī)制?？己酥贫鹊慕ㄈ粘９芾?、崗位行為規(guī)范管理、生產(chǎn)經(jīng)營
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;確保開發(fā)一個(gè)、成功一個(gè)，防止片面追求規(guī)格數(shù)量而拉低品牌價(jià)格、攤薄品牌價(jià)值、損害品牌形象。要精心營銷宣傳?！ ?duì)新上市的品牌規(guī)格要制定好培育維護(hù)計(jì)劃，精心組織系列的、有利于
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，也經(jīng)常導(dǎo)致卷煙受潮，難以出售?！? 對(duì)策：防止卷煙受潮，最好的辦法就是讓它們“離地三尺”，不接地氣。同時(shí)，還要保持經(jīng)營場所
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違法違規(guī)經(jīng)營將會(huì)承擔(dān)什么的責(zé)任和后果。讓他們?cè)谑煜ず驼莆諢煵輰Ｙu法規(guī)的基礎(chǔ)上，依法依規(guī)做好經(jīng)營銷售，靠誠信取勝、靠服務(wù)取勝，防止因?yàn)椴恢ǘ`法，
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松散振槽”、“煙葉定長切絲的磨刀裝置研發(fā)”、“可防止混料的煙葉儲(chǔ)柜”、“傳送帶自動(dòng)清潔裝置”、“煙葉除塵系統(tǒng)中的煙絲分離裝置”這5個(gè)均為黨員主研的項(xiàng)目更是獲得了國家實(shí)用新型專利和發(fā)明專利，
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儲(chǔ)存起來的那些平頭平尾雪茄需要在炭火爐上加熱一番，以降低水分含量、防止細(xì)菌滋生和霉變。
面臨三大挑戰(zhàn) 盡管與跨國煙草公司高度自動(dòng)化的卷煙生產(chǎn)過程完全不同，昆牟金工
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，嚴(yán)格按照市局督導(dǎo)組要求，認(rèn)真落實(shí)好此次專題民主生活會(huì)成果，堅(jiān)決防止和克服“闖關(guān)”思想，以毫不動(dòng)搖精神，反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)。要切實(shí)
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，規(guī)范和促進(jìn)執(zhí)法人員合法、合理地行使行政處罰權(quán)，防止權(quán)力濫用和玩忽職守。積極暢通執(zhí)法監(jiān)督渠道，借助電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等宣傳載體，及時(shí)向社會(huì)公開專賣
