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寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效，為后段的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)打下良好的基礎(chǔ)。
一、煙葉生產(chǎn)的基本情況
1、計(jì)劃種植任務(wù)較好地完成。今年全縣下達(dá)計(jì)劃種植任務(wù)103000畝，其中烤煙
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結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升、價(jià)格穩(wěn)定、效益提高、秩序規(guī)范。三是繼續(xù)堅(jiān)持“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷(xiāo)、增效”的調(diào)控方針，確保行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。要保持品牌發(fā)展良好
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;深入踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，緊緊圍繞“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、企業(yè)管理各項(xiàng)工作，以治庸提能、治懶增效、治散聚力、治奢尚儉為主
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數(shù)字化制造基地建設(shè)；“眼睛向內(nèi)”，加強(qiáng)以降本增效和“五化”體系建設(shè)（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化）為重點(diǎn)的管理
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;服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。筆者認(rèn)為如何開(kāi)展好辦公室“規(guī)范年”活動(dòng)，是辦公室工作的核心，既能保障行業(yè)健康發(fā)展，又能達(dá)到節(jié)約增效的最佳效果，應(yīng)該常抓不放
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合作社收入。
第三，寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)能不斷提質(zhì)增效，保持持續(xù)有效地發(fā)展，得益于它的煙葉生產(chǎn)形式的不斷創(chuàng)新和完善，特別是煙葉專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)
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了。
規(guī)模種植增效益。以前該縣種煙是“村村點(diǎn)火，戶戶冒煙”，結(jié)果大部分煙農(nóng)的種煙效益低下，農(nóng)民種煙積極性受到嚴(yán)重影響。后來(lái)，該縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（
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作工作對(duì)內(nèi)是產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等，對(duì)外則是直面消費(fèi)者。其工作雖屬于基層和一線，但最具有創(chuàng)收增效性。工作特定注定操作工掌握如何在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)
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、練內(nèi)功、樹(shù)品牌、重安全、增效益，全體員工忠誠(chéng)崗位，拼搏奮斗，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
對(duì)于2013年工作，廠長(zhǎng)工作報(bào)告提出了“把握一條主線
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，大力推進(jìn)終端建設(shè)，創(chuàng)出憑祥煙草新亮點(diǎn)。要上結(jié)構(gòu)提服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平。以“上水平、提結(jié)構(gòu)、增效益”為核心，加強(qiáng)培育品牌，
