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+育苗戶”的管理模式，在嚴(yán)格落實(shí)煙站片區(qū)站長負(fù)責(zé)制的同時(shí)，抽調(diào)專人不定期對(duì)各個(gè)育苗點(diǎn)巡回檢查督導(dǎo)，根據(jù)天氣情況、技術(shù)要求，為育苗戶及時(shí)提供
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21日，簡英甫再致函簡玉階，提出緩兵之計(jì)三著：一是利用官方獲得貸款以清還期票；二是拖住總辦鈕傳善的要求，“令其勿生別心
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商業(yè)企業(yè)還是一個(gè)簡單的“經(jīng)銷商”時(shí)，你很難要求它會(huì)去進(jìn)行一些超過其自身職能的改變，只有商業(yè)企業(yè)在制度上實(shí)現(xiàn)向“品牌商”的轉(zhuǎn)化，它才有可能去深入推進(jìn)更多“市場(chǎng)化
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正在成為“天子”品牌發(fā)展的新引擎?！ 〗陙?#xff0c;重慶中煙認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局黨組部署要求，找準(zhǔn)定位、明確方向，堅(jiān)定實(shí)施“追趕”“集聚”“數(shù)字化”發(fā)展戰(zhàn)略
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，中支煙正在成為“天子”品牌發(fā)展的新引擎。
近年來，重慶中煙認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局黨組部署要求，找準(zhǔn)定位、明確方向，堅(jiān)定實(shí)施“追趕
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；流程梗阻，我們暢通流程，讓流程能夠更好對(duì)接高質(zhì)量發(fā)展新要求，以更規(guī)范、更高效地引導(dǎo)基層工作開展，避免‘重復(fù)跑’‘長途跑’‘盲目跑
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各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨總要求，每年召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任承諾書，壓牢壓實(shí)主體責(zé)任；全力推動(dòng)各單位、各部門，
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國家煙草專賣局黨組要求，確保人員、資金、項(xiàng)目三到位，以高度的責(zé)任感和使命感，傾情傾力真扶貧、扶真貧，展現(xiàn)出過硬的政治覺悟和社會(huì)擔(dān)當(dāng)，并榮獲
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匯集了當(dāng)時(shí)聲名遠(yuǎn)播的動(dòng)畫班子，幾十個(gè)動(dòng)畫人，畫了5萬多張畫稿，一絲不茍。
每個(gè)人心中都有一個(gè)念頭：要比導(dǎo)演的要求完成得好。
當(dāng)時(shí)為哪吒
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工廠的基礎(chǔ)，那么，設(shè)備管理就是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。沒有良好的設(shè)備管理作為基礎(chǔ)和保障，工廠就難有健康的體魄，就難以適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求?！睘跆m浩特卷煙廠
