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機(jī)制。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要按照黨的十八大要求構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。要“守住一條底線”，即充分保障農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)，不能
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并不感冒，甚至有些抵制。但是，看到新的烘烤方法不但減少用工數(shù)而且降低成本、縮短烘烤周期，煙農(nóng)們都提起了興趣，現(xiàn)場就有煙農(nóng)要求煙草公司的技術(shù)人員到
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的低熱啤酒——“萊特”牌啤酒終于問世。
對“萊特”牌啤酒的推出，米勒公司可謂小心翼翼。他們找來一家著名的廣告商來為“萊特”牌啤酒設(shè)計(jì)包裝，對設(shè)計(jì)提出了4條要求
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的弱勢群體，在煙草專賣管理中也享受著諸多優(yōu)待政策，如許可證辦理上受合理布局要求的影響較小、在卷煙貨源配給上享受更多的實(shí)惠、日常經(jīng)營活動中經(jīng)常有客戶經(jīng)理幫忙指導(dǎo)和市場管理
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;部門太多，政出多門，不得不聽命于部門負(fù)責(zé)人指揮，干些份外之瑣事、雜事。
對策：法規(guī)工作任務(wù)之一是行政執(zhí)法監(jiān)督，按要求法規(guī)員
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，才能形成合力，把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)，才能適應(yīng)工業(yè)品牌戰(zhàn)略的要求，才能保障生產(chǎn)者的利益，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)健康發(fā)展。
推行標(biāo)準(zhǔn)化煙葉
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，專賣管理部門處理起來效率就自然很高。并且，管理工作總是相通的，專賣管理部門在做工作要求社會群體積極提供內(nèi)管異常信息的同時(shí)，也可以做好涉煙案件
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目標(biāo)值。
3、繼續(xù)強(qiáng)化宣傳低焦油品牌。請各分公司算好低焦油卷煙銷售賬，尤其是未達(dá)到工作業(yè)績考核
要求的單位應(yīng)仔細(xì)研究，從全市23個(gè)低焦品牌中，選取適合當(dāng)?shù)嘏嘤?/div>
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自動化。系統(tǒng)可以按照設(shè)定的片煙使用年限自動預(yù)警，并以醒目的顏色顯示，保證了片煙的品質(zhì)安全。四是生產(chǎn)投料精準(zhǔn)化。系統(tǒng)根據(jù)卷煙葉組配方要求，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)對投料信息
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，總經(jīng)理劉建設(shè)就提出：在工藝上，盡量做到寬幅適用、精確控制、機(jī)動可調(diào)。
劉建設(shè)對這個(gè)想法還有具體的理念，首先是制絲方面，他要求
