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引導(dǎo)人、激勵(lì)人、啟發(fā)人。管事，就是和“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的價(jià)值鏈條上的所有事情，從計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)到服務(wù)都是管理的范疇。管事就要管關(guān)鍵事，要抓住
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房屋、防備以外變故及提高居家生活水平的儲(chǔ)備金。主要?jiǎng)诹τ幸徊糠衷谌摹⑷锎竺竟?jié)及春節(jié)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)、家庭團(tuán)聚，另一部分只是在家里有了比較大的事情才會(huì)返鄉(xiāng)，辦完事就立即遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。這些
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的能力到最大程度，完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。這五類需求就像是階梯一樣從低到高，依次由較低層次到較高層次進(jìn)行排列，當(dāng)某一層次的需要相對(duì)滿足
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嗎？
2.在環(huán)境上造就一個(gè)濃厚良好的文化氛圍
不管做任何事情，沒(méi)有氛圍就不會(huì)有徹底的落實(shí)。因此，煙草企業(yè)要邁好企業(yè)文化推進(jìn)的第一步，把
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，圍觀的群眾立刻響起了掌聲。
體會(huì)：要服務(wù)好農(nóng)村的零售戶，并不是一件很容易的事情，煙草人員所面對(duì)的是一個(gè)特殊的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)群體。對(duì)于稽查員來(lái)說(shuō)
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在第一時(shí)間內(nèi)購(gòu)買卷煙。要知道，這些事情是無(wú)法預(yù)測(cè)的，也無(wú)時(shí)間規(guī)律可言，有些時(shí)候就需要在一大早去辦理。就如上面購(gòu)買10條“玉溪”卷煙的兩位年輕人，他們
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;戒煙完全是自己能解決的事情，沒(méi)有必要求助于戒煙機(jī)構(gòu)。
“而且，我國(guó)的吸煙者眾多，也沒(méi)有那么多的醫(yī)療資源來(lái)投資戒煙機(jī)構(gòu)建設(shè)。”
“臨床通科戒煙服務(wù)才是我國(guó)
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自身要做到合法經(jīng)營(yíng)，俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬。煙草行業(yè)能否科學(xué)持續(xù)發(fā)展，能夠鞏固煙草專賣體制，還是首先要把咱們煙草事情辦好，按照
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要看奧運(yùn)賽事，能做到守店賣貨、看奧運(yùn)兩不誤可是件兩全其美的事情。
于是，第二天，我利用貴州中煙發(fā)放給咱們零售客戶“品貴煙，看奧運(yùn)
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建設(shè)水平，有效解決目前全國(guó)40%的地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)能力不足的問(wèn)題，為行業(yè)節(jié)省數(shù)十億元資金。
老煙斗：再說(shuō)說(shuō)別的事情吧，煙草在線報(bào)道，7月
