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工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保安全送貨。
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實(shí)施條例》等法律法規(guī)和國(guó)家局、省市局關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的紀(jì)律和制度，保證不發(fā)生“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”導(dǎo)致出現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題。若發(fā)生違規(guī)問題，自愿接受市局根據(jù)本人所
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，對(duì)全市系統(tǒng)執(zhí)法單位開展綜合評(píng)議。
一是座談交流+查閱資料。通過開展民主測(cè)評(píng)、制度檢查、案卷評(píng)查、相關(guān)單位評(píng)議、零售客戶電話訪問，同時(shí)與各基層執(zhí)法單位溝通交流
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;公司）機(jī)關(guān)工會(huì)本著學(xué)以致用、注重實(shí)效、因地制宜的原則，以推動(dòng)員工素質(zhì)提升為目標(biāo)，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了場(chǎng)所固定、圖書豐富、制度健全的“職工書屋
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條條改到位、件件有著落、事事有回音。
“三抓”：建章立制抓整改。既著力解決當(dāng)下突出問題，更著眼治本，深入查找制度機(jī)制方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)
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;自當(dāng)事人履行行政處罰決定完畢后七日內(nèi)結(jié)案。
同時(shí)，該規(guī)定明確了各單位主要負(fù)責(zé)人、專賣分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究問題，確保制度落實(shí)到位，切實(shí)解決了案
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，重拳出擊。完善溝通制度，進(jìn)一步密切營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管等部門協(xié)作。營(yíng)銷部門及時(shí)反饋市場(chǎng)信息；內(nèi)管部門加大對(duì)外流卷煙數(shù)量、品牌規(guī)格的分析，并將分析結(jié)果及時(shí)
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置換方案，前已取得初步成效。
三是發(fā)展與制度并行。收集客戶品牌置換后卷煙的銷售反饋，對(duì)置換工作的策略進(jìn)行發(fā)展與完善使其逐步形成一套長(zhǎng)期有效的工作方案。
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指導(dǎo)價(jià)目表、公約，以更加規(guī)范的制度、流程來(lái)推動(dòng)自律小組的發(fā)展，進(jìn)一步提升卷煙經(jīng)營(yíng)戶的利潤(rùn)空間，給廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶一個(gè)更大的信心。
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，銷號(hào)管理。
三是建章立制。要求內(nèi)管、財(cái)務(wù)、物流等部門出臺(tái)相關(guān)管理制度和工作要求，從市局層面建章立制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作，有效杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
