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，必須推進精益管理，狠抓管理提升，在管理促動上有新作為。
推進精益管理，要以“五個精益”為重點，聚焦成本、消耗、效率和效益，
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取得扎實成效。
為確保煙葉品質(zhì)提升，駐馬店市煙草公司狠抓減氮提鉀降氯技術(shù)，加強煙田土壤分類檢測，對不同地形地貌、不同土質(zhì)、不同肥力的煙田土壤進行樣品采集
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全會精神指引下推進楷模戰(zhàn)略落地落實；按照“高品位、精內(nèi)涵、強特色”的工作思路，以破解難題、勇?lián)?zé)任、狠抓服務(wù)的精神狀態(tài)，對2015年以來工作完成情況進行回頭看
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;切實維護消費者和守法經(jīng)營戶利益的一種有效手段。
第一狠抓零售市場監(jiān)管。煙草執(zhí)法部門要定期、不定期地走訪市場，通過明察暗訪等多種形式，對卷煙零售市場進行排查。同時對于偏遠(yuǎn)
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、增強實力”的發(fā)展目標(biāo)，開闊思路力求創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造出了金圣、廬山等優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，使整個煙草產(chǎn)業(yè)獲得了巨大的發(fā)展，并成
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，縣級局不僅要狠抓制度建設(shè)，更要強化制度落實，加強對客戶經(jīng)理的工作態(tài)度、工作能力以及工作業(yè)績進行嚴(yán)格的考核，通過訪、查、看的方式，走訪零售戶
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度。抓好履約過程環(huán)節(jié)，采購業(yè)務(wù)主管部門要重點跟蹤項目實施過程，監(jiān)督供應(yīng)商的項目班子、技術(shù)團隊是否與投標(biāo)文件承諾一致性。
四是嚴(yán)格一系列監(jiān)管。繼續(xù)狠抓“六禁一控”工作不放
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收購點的7S現(xiàn)場管理、安全管理工作進行巡回檢查，狠抓收購現(xiàn)場及倉庫管理，要求各站點認(rèn)真做到“兩必須七嚴(yán)禁”。各檢查組每三天對檢查結(jié)果進行匯總并進行通報，分公司
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;以上三位零售戶的肺腑之言，聽后讓我受益匪淺。我這里想借此機會補充一點，那就是零售戶要想做好卷煙銷售工作，還必須狠抓市場，要積極主動地挖掘
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。畢志祥打趣地說：“現(xiàn)代化的烤爐讓我們再也不用把頭伸進爐子來測試溫度了?！? 近年來，石林縣局（分公司）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共建
