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霍冬梅作
編者按 春節(jié)臨近，一些外出務(wù)工人員會陸續(xù)返回家鄉(xiāng)過節(jié)。對人口流出大省來說，春節(jié)期間農(nóng)村市場卷煙消費需求因人口流動而產(chǎn)生較大變化。在常態(tài)化疫情防控形勢下
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協(xié)調(diào)并快速解決；三是面對疫情、惡劣天氣等的不利影響，我們想盡辦法克服困難。物流運輸中，我們要求工作人員嚴(yán)格按照途經(jīng)區(qū)域地方政府的要求做好疫情防控相關(guān)工作。面對
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有機(jī)肥+秸稈還田”、“有機(jī)肥+生石灰調(diào)節(jié)土壤pH”等，促進(jìn)種植技術(shù)“綠色化”；另一方面，制定綠色防控相關(guān)方案，構(gòu)建煙草病蟲害綠色防
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控力”。優(yōu)化質(zhì)量風(fēng)險評價機(jī)制，全面梳理識別產(chǎn)品設(shè)計制造全過程中各崗位的質(zhì)量風(fēng)險；建立符合自身特點的風(fēng)險防控體系，增強從源頭防控風(fēng)險的能力；
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;進(jìn)行質(zhì)量鑒定、風(fēng)險研判、討論分析、確認(rèn)處置等，有序開展工作，質(zhì)量風(fēng)險得到有效控制。這樣一來，煙廠的質(zhì)量管控水平走上了“上坡路”。疫情防控期間，各
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突如其來的疫情打破了行業(yè)既定的營銷節(jié)奏。在嚴(yán)密的疫情防控政策下，傳統(tǒng)的品牌營銷方式“失效”，煙草行業(yè)必須探索出一條適應(yīng)當(dāng)時市場環(huán)境的品牌營銷路徑。與此同時，
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邊、縱向到底、更加清晰明確、更具可操作性的安全責(zé)任體系，將風(fēng)險防控關(guān)口進(jìn)一步前移，更好地將擔(dān)當(dāng)作為體現(xiàn)在工作前端。如果說“壓實責(zé)任”是對安全生產(chǎn)的態(tài)度，那么
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;綜合運用制度規(guī)范、教育引導(dǎo)、監(jiān)督防控、文化培育等多維手段，打造“1415+N”紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)格體系，著力推動基層黨風(fēng)廉政建設(shè)從“治標(biāo)”向“治本”的深化，將
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領(lǐng)域、全要素、全員的系統(tǒng)工程，絲毫不容馬虎。為提升產(chǎn)品質(zhì)量，安徽中煙多措并舉。一要靠完善制度體系的剛性保障。在完善質(zhì)量管理體系、質(zhì)量風(fēng)險防控機(jī)制、積極參與、主持國際標(biāo)準(zhǔn)
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，進(jìn)一步明確節(jié)能減排管理職責(zé)，完善能源使用和污染物排放源頭管控、轉(zhuǎn)化利用、風(fēng)險防控、處罰上報等環(huán)節(jié)管理要求，推動管理效能躍升；優(yōu)化目標(biāo)考核
