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成熟的技術(shù)和經(jīng)驗。寧鄉(xiāng)需要把這些技術(shù)要領(lǐng)和生產(chǎn)經(jīng)驗，進行規(guī)范整理，與當今的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)融合，形成《寧鄉(xiāng)曬黃煙栽培技術(shù)》體系，并推廣實施
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）有隊伍優(yōu)勢。經(jīng)過數(shù)年磨煉，培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)較成熟、會種煙、善管理的種煙隊伍，基本煙農(nóng)達1600多人；鑄就了一支扎實苦干、既懂煙又善抓煙
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;有朋友問及原因，筆者以為，今天改點，明天改一點，有時請旁觀者提提意見，一來增加趣味，二來會讓作品更成熟一些
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目標，結(jié)合基地單元的區(qū)域環(huán)境特點和生產(chǎn)實際，建立從區(qū)域選擇、品種選擇、品種布局、種植密度、移栽節(jié)令、施肥量、肥料種類和施肥方法、植保、田間農(nóng)藝性狀、成熟、采收、科學(xué)烘烤、產(chǎn)
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產(chǎn)品，“利群（新版）”選用云南、津巴布韋、加拿大以及國內(nèi)香氣量足、煙堿適中、焦油生成量低的優(yōu)質(zhì)高檔煙葉原料為主要原料，運用成熟的煙葉配伍技術(shù)
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;一方面結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品的主力價區(qū)被成熟產(chǎn)品牢牢把持，另一方面大品牌的結(jié)構(gòu)類新產(chǎn)品多是“曇花一現(xiàn)”。三是結(jié)構(gòu)問題既是品牌發(fā)展的“漏洞”，更是資源消耗的“黑洞”，大品牌
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，兼顧整體技術(shù)的先進性、成熟性、實用性；在產(chǎn)品開發(fā)方面，公司以中國農(nóng)科院、國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)中心、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津科技大學(xué)、重慶工商大學(xué)
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，賦予市場主體相對獨立的責(zé)、權(quán)、利，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利對等，使銷售人員更好地服務(wù)于銷區(qū)。適時待條件成熟時在各個卷煙廠推行模擬準法人運行試點，進一步調(diào)動各
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強化黨員監(jiān)管。要嚴把入口，不但要組織上入黨，更要重視思想上入黨；要嚴格標準，認真考察，重視黨員質(zhì)量，本著“成熟一個發(fā)展一個
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、成熟期、衰退期、淘汰期），呈現(xiàn)出不盡相同的卷煙精準營銷內(nèi)容。其表現(xiàn)形式主要有：精準的數(shù)據(jù)支撐，對市場信息的全面收集和對客戶經(jīng)營情況的準確了解
