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工作人員不僅要熟悉“標準化文件”的各項內(nèi)容，而且要充分理解制定“標準化文件”、實行標準化管理的深遠意義。只有這樣，才能在經(jīng)營管理工作中起到事半功倍的效果。反之，
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;讓我們真正關(guān)心零售戶的困難，對零售戶以誠相待、熱情服務(wù)，更多地給予理解與關(guān)懷，以“公正、公平、公開”的原則，以用心溝通、擁有激情、動之以情、保持
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通過店面?zhèn)鬟f的品牌價值是靈魂，那么色彩、音樂、燈光是則是伴隨靈魂的使者，他們也可理解為紅花和綠葉的關(guān)系。
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，用心服務(wù)”為宗旨，才能贏得客戶的信任和理解。
3.扶貧幫困獻愛心：通過幫扶困難商戶，中秋節(jié)對困難商戶進行集中慰問，樹立“責任煙草
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;形成了團隊的血液。如果沒有血液，那么，團隊所有的思想、目標、計劃都將無法運行。而五天的體驗訓練給我的理解就是它不僅僅是一項體驗式的學習訓練，它學習的記憶效應(yīng)
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萬寶路的整體銷售很不理想，消費人群相當有限。即使是后期投放的其它國產(chǎn)新品卷煙，市場培育狀況也要好很多。
結(jié)合自己對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場的理解，我認為萬寶路之所以
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，具體介紹《煙草專賣許可證管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)定，爭取廣大零售戶的理解。同時，也可向?qū)W校周邊零售戶發(fā)放《一封信》。將此次集中清理活動的法律依據(jù)、實施期限等事項
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、手段、途徑，考核過程、考核效果、獎罰政策的兌現(xiàn)，心中有數(shù)，對考核的意義、作用和考核的正面效應(yīng)能夠正確理解，他們不再是考核的對立面，
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局面。我們針對不同類別的人員工作性質(zhì)，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、防搶劫應(yīng)急演練等多種形式進行培訓，提高員工應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用，以保證相關(guān)人員熟悉
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;我們就要將這一指路明燈輻射到我們每一個員工、每一道工序，共同參與標準化工作，理解的標準化工作，形成各級重視，全員參與管理，釋放規(guī)范
