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（公司）有關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的文件精神、工作要求和規(guī)定制度，加大政策宣傳力度，加強(qiáng)員工思想教育，牢固樹立“生命線”意識(shí)，增強(qiáng)規(guī)范
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的不斷變化、卷煙經(jīng)營(yíng)方式的不斷更新，要求煙草企業(yè)要能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而發(fā)展生存力；同樣在不斷更新的市場(chǎng)環(huán)境下，不同客戶對(duì)卷煙市場(chǎng)的適應(yīng)能力也發(fā)生著不斷的改變
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壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，堅(jiān)決制止大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為。加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
二要圍繞綜合管理體系建設(shè)“五化”要求和“管理
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生產(chǎn)者，使得消費(fèi)者要求特定的生產(chǎn)商或分銷商對(duì)其行為負(fù)責(zé)。消費(fèi)者會(huì)根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)如何被品牌化對(duì)相類似產(chǎn)品或服務(wù)作出不同的評(píng)價(jià)，有好的評(píng)介，有差的評(píng)介
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癌癥、高血壓可以從早期干預(yù)開(kāi)始，要求人們普遍共同獲得高質(zhì)量生活的同時(shí)負(fù)擔(dān)起藥物。在中國(guó)有非常強(qiáng)的藥廠，可以生產(chǎn)價(jià)格較低的藥物，從而分發(fā)給相關(guān)的高風(fēng)險(xiǎn)人群。早期
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提出更高要求，這需要從基礎(chǔ)做起，從優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)做起，使得優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)成為煙農(nóng)的自覺(jué)行為。去年，有效推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作，取得了
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的治療、恰當(dāng)?shù)乃幬镆部梢詼p少死亡率。比如糖尿病、某些癌癥、高血壓可以從早期干預(yù)開(kāi)始，要求人們普遍共同獲得高質(zhì)量生活的同時(shí)負(fù)擔(dān)起藥物。在中國(guó)有非常強(qiáng)的藥廠，可以生產(chǎn)價(jià)格較低
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產(chǎn)生于人們本身內(nèi)在的、強(qiáng)烈要求得到滿足的各種需要，人是有需要的，其需要取決于他已經(jīng)得到了什么、尚缺少什么，未得到滿足的需要會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)作用，只有根據(jù)
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理論的運(yùn)用具有很重要的意義。
在新形勢(shì)下將現(xiàn)代管理科學(xué)理論和方法引入企業(yè)文化建設(shè)工作中，是形勢(shì)發(fā)展的必然要求。管理心理學(xué)的需要和動(dòng)機(jī)理論著重強(qiáng)調(diào)人性化教育和柔性管理，
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小店長(zhǎng)期沒(méi)有新品的到來(lái)是萬(wàn)萬(wàn)不行的，這就要求店主在選購(gòu)新品的時(shí)候考慮好價(jià)格這個(gè)問(wèn)題。價(jià)格合適了，包裝大氣了，正好能替代一些不賺錢的其他品牌，這樣
